Atnaujinta: 2011-07-06 07:01
Komentarai: 0
Peržiūros: 69
Įmonės vadybos sistemų pertvarka ir kaštų optimizavimas
Spausdinti
2011-03-31 15:53
 Sėkminga ir pelninga įmonės veikla neįmanoma be kvalifikuotos vadybos. Kvalifikuotai vadybai, savo ruožtu, būtina kokybiška specialiai vadybos reikmėms parengta informacija. |
|
||||||||||||||||||||
SEMINARO PROGRAMA:
-
Optimalios įmonės vadybos sistemos parinkimas (praktikoje taikomos įmonių vadybos sistemos: jų rūšys, taikymo galimybės, privalumai ir trūkumai; atsakomybės centrų suformavimas įmonėje, jų atsakomybės ribų nustatymas);
-
Kaštų rodiklių naudojimas įmonės vadyboje (maržos rodiklių apskaičiavimas ir naudojimas, priimant verslo vadybos sprendimus; pilnosios ir dalinės produktų savikainos naudojimas sprendžiant produktų gamybos bei pardavimų klausimus);
-
Efektyvių biudžetų parengimas ir jų naudojimas, priimant vadybos sprendimus (biudžetų rūšys, jų parengimo įmonėje būdai, vadyba pagal biudžetus ir nukrypimus nuo jų);
-
Įmonės vadybai reikalinga vidinė atskaitomybė (praktinio pavyzdžio - biudžetų rengimas ir jų vykdymo atspindėjimas vidinėse ataskaitose - nagrinėjimas;
-
Biudžetų parengimo organizavimas įmonėje (biudžetų sistemos reglamentavimas įmonėje; įmonių dažniausiai daromų biudžetų rengimo ir jų naudojimo vadyboje klaidų aptarimas).
Kategorijos: Kursai, mokymai, seminarai
