Tyrimas: Europos įmonės delsia atsisveikinti su nemotyvuotais darbuotojais

2011-06-29 11:30   Peržiūros : 64   Spausdinti


Tarptautinė vadybos ir konsultacijų bendrovės „Hay Group" kartu su tyrimų ir analizės bendrove „Economist Intelligence Unit" (EIU) atlikto tyrimo duomenys rodo, kad tik 11 proc. Vakarų Europos bendrovių ryžtasi reguliariai įvertinti darbuotojų įsitraukimą ir atleisti nemotyvuotus darbuotojus, nors jų abejingumą darbui vertina kaip vieną didžiausių verslo grėsmių. Tyrimas parodė, kad sunkiausiai į naujas iniciatyvas įsitraukia ilgiausią patirtį kompanijoje turintys darbuotojai.

„Sudėtinga ekonominė situacija pastaraisiais metais išmokė verslo įmones veikti efektyviau, tačiau šis laikotarpis dar nesibaigė. Dalį pamokų verslas išmoko labai gerai, tačiau tebėra svarbių taisytinų dalykų. Mūsų atliktas tyrimas rodo, kad tik 11 proc. Europos įmonių, vertindamos darbuotojų įsitraukimą, geba priimti sudėtingus sprendimus - ryžtingai atsisveikinti su tais darbuotojais, kuriems trūksta motyvacijos ir įsitraukimo į darbą", - sako „Hay Group" generalinė direktorė Baltijos šalims Neda Songinaitė.

Pasak N. Songinaitės, šiuos sudėtingos sprendimus priimti verslui būtina, todėl, kad nemotyvuoti darbuotojai kelia grėsmę bendram kolektyvo nusiteikimui ir organizacijų tikslų pasiekimui. „Jei kompanija toleruoja neįsitraukusius ir abejingus darbuotojus, šią nuotaiką ir požiūrį jie perduoda kolektyvui. Matydami, kad toleruojamas abejingas požiūris į darbą, savo elgseną pradeda keisti ir kiti komandos nariai. Šie procesai yra ypač žalingi po sudėtingų metų atsigaunančiam ir plėtrą planuojančiam verslui", - sako N. Songinaitė.

Atliktas tyrimas atskleidė, kad net 83 proc. aukštesnio lygio vadovų, galvodami apie didžiausias verslo grėsmes, įvardija darbuotojų neįsitraukimą. Nepaisant to, net 60 proc. bendrovių šios problemos sprendimui neskiria daug dėmesio - darbuotojų įsitraukimo klausimą bendrovės viduje aptaria labai retai arba apskritai jį ignoruoja. Iš tyrime dalyvavusių bendrovių Prancūzijos įmonių atstovai išsiskyrė didžiausiu abejingumu sprendžiant darbuotojų įsitraukimo problemas - 71 proc. bendrovių teigia retai iškeliantys šį klausimą arba jį iš viso ignoruojantys.

Tyrimo duomenimis, dėmesingiausios darbuotojų įsitraukimui yra Olandijos bendrovės - 14 proc. apklaustų įmonių reguliariai peržiūri darbuotojų įsitraukimo lygį ir atsisveikina su nepakankamai įsitraukusiais komandos nariais. Prancūzijoje taip elgiasi vos 8 procentai įmonių. Didžiojoje Britanijoje darbuotojų motyvaciją nuolat analizuoja 11 proc. įmonių, Vokietijoje ir Ispanijoje - 10 proc. kompanijų.

 

Ilgamečiai darbuotojai sunkiau priima naujoves

47 proc. tyrime dalyvavusių vadovų teigia, kad ilgai bendrovėje dirbantys žmonės yra linkę priešintis darbuotojų įsitraukimą didinančioms iniciatyvoms, lyginant su jauniausiais (iki 25 metų amžiaus) darbuotojais, iš kurių įsitraukimą didinančioms iniciatyvoms linkę priešintis 25 procentai.

Anot N. Songinaitės, ilgametę patirtį turintys bendrovių darbuotojai yra labai vertingi organizacijai. Jie turi nuoseklų supratimą apie įmonėje vykstančius procesus, yra įsigilinęs į bendrovės veikimo principus, todėl vadovai turėtų atrasti būdų juos motyvuoti naujovėms ir pasitelkti jų patirtį plėtojant organizaciją ir siekiant užsibrėžtų tikslų.


Atliktame tyrime dalyvavo didžiausių Prancūzijos, Vokietijos, Ispanijos, Jungtinės Karalystės ir Olandijos bendrovių aukštesniojo lygio vadovai.

 


Kategorijos: Darbas, karjera, ugdymas, Įdarbinimo konsultacijos, Darbo santykiai, Personalo kūrimas ir valdymas
Motyvacinis laiškas

Motyvacinis laiškas

Motyvacinio laiško pavyzdžiai, kaip parašyti motyvacinį laišką turint ir neturint darbinės patirties 

Kaip atpažinti lyderį

Kaip atpažinti lyderį

Kokie būna lyderiai, lyderių tipai, kaip tapti lyderiu 

Ar esate pasiruošę nuosavam verslui

Ar esate pasiruošę nuosavam verslui

Kaip suprasti ar esate pasiruošę įkurti įmonę, testas išsiaiškinti ar esate pasiruošęs verslui 

Corbis nuotr.

Kandidatų vertinimo testai

Kaip suprasti kandidato į darbuotojo poziciją gebėjimus, profesinių įgūdžių ir psichologiniai testai 

Rekomendacijų tikrinimas

Rekomendacijų tikrinimas

Ar galima pasitikėti rekomendacijomis, kaip patikrinti ar rekomendacija tikra 

Stebėjimo įranga darbo vietoje

Stebėjimo įranga darbo vietoje

Ar darbdavys gali (turi teisę) įtaisyti pasiklausymo ir vaizdo įrašymo įrangą darbo vietoje  

darbo sutarties šablonas

Darbo sutarties šablonas

Darbo sutartis, darbo sutarties šablonas, darbo sutarties pavyzdinė forma, terminuota darbo sutartis, darbo sutarties forma, darbo sutartis šablonas 

Prisitaikymas prie susiformavusio kolektyvo

Prisitaikymas prie susiformavusio kolektyvo

Kaip prisitaikyti prie susiformavusio kolektyvo, kaip įsilieti į naują kolektyvą 

Dovanos darbuotojams

Dovanos darbuotojams

Dovanų darbuotojams idėjos, ką padovanoti darbuotojui ir bendradarbiui, šventinės, proginės ir motyvacinės dovanos darbuotojui  

kaip rašyti CV

Kaip rašyti CV

Kaip parašyti gerą gyvenimo aparašymą, dažniausiai daromos klaidos rašant CV 

Kaip tapti tobulu darbuotoju

Kaip tapti tobulu darbuotoju

Kas yra tobulas darbuotojas, kokios darbinės savybės leidžia geriausiai siekti karjeros 

Darbuotojų kūrybiškumo ugdymas

Darbuotojų kūrybiškumo ugdymas

Kaip ugdyti darbuotojų kūrybiškumą, kūrybinių sugebėjimų stiprinimas, kūrybinių sprendimų pavyzdžiai 

Žmogiškųjų išteklių planavimas

Žmogiškųjų išteklių planavimas

Kaip planuoti darbuotojų skaičių, kaip įvertinti darbuotojų poreikį ir optimalų užimtumą 

Kaip paskambinti darbdaviui

Kaip paskambinti darbdaviui

Skambutis darbdaviui, ką kalbėti paskambinus potencialiam darbdaviui 

CV šablonas

CV šablonai

Cv forma, cv pavyzdys, cv pavyzdžiai, gyvenimo aprašymas, cv šablonas, cv rašymas, paprastas cv pavyzdys, idealus cv pavyzdys 

CV pavyzdys

CV pavyzdys

Gyvenimo aprašymo pavyzdys, kaip parašyti patrauklų CV, geriausias gyvenimo aprašymas, tipinis CV šablonas  

Temą atitinkančios įmonės kataloge:


1 2
Kompanijų produkcija
Personalo atrankos kompanijos.

Personalo poreikio planavimas. Personalo paieška ir atran...

Personalo procesų valdymas
Personalo procesų valdymas

Personalo valdymo ir apskaitos proceso modulis