Verslas be pradinio kapitalo

2025-01-22 14:56   Peržiūros : 27   Spausdinti


Verslininkas ir milijardierius Markas Kubanas pradėjo savo pirmąją įmonę neturėdamas visiškai jokių pinigų. „Jei neturite nieko, dabar yra pats tinkamiausias laikas pradėti savo verslą“, – sakė jis. Kaip pavyzdį Kubanas pateikė savo patirtį ir papasakojo apie savo sėkmę.

Kai Kubaną atleido iš darbo kompiuterinės programinės įrangos parduotuvėje, jis miegojo ant grindų trijų kambarių bute, kurį dalijosi su šešiais kambario draugais. Tačiau tai nesutrukdė jam 1983 metais įkurti savo pirmąjį startuolį – technologijų įmonę „MicroSolutions“.

„Negalėjau nusiristi žemiau, – sakė Kubanas, kuriam dabar yra 66 metai. – Aš neturėjau ko prarasti, todėl pradėti verslą buvo logiškas sprendimas.“

Maždaug po septynerių metų, per kuriuos sekretorė vos nesužlugdė įmonės, o pats Kubanas susidūrė su sunkumais, verslininkui pavyko parduoti „MicroSolutions“ kompanijai „CompuServe“ už 6 milijonus dolerių, tapdamas milijonieriumi.

Kubanas tapo milijardieriumi, kai jo kita technologijų įmonė – garso transliacijos paslauga „Broadcast.com“ – 1999 metais buvo parduota „Yahoo“ už 6 milijardus dolerių. Remiantis „Bloomberg“ duomenimis, rašant šį straipsnį, serijinio verslininko ir startuolių investuotojo turtas vertinamas 7,91 milijardo dolerių.

„Jei norite žengti kitą žingsnį, turite mokėti susidoroti su pokyčių padariniais“, – pažymėjo Kubanas, pridurdamas, kad žmonės, turintys darbą, vaikų ar hipoteką, gali jausti didesnį diskomfortą dėl verslo neapibrėžtumo.

„Galite bent iš dalies sumažinti riziką, sutaupydami bent šešių mėnesių pragyvenimo išlaidas“, – patarė Kubanas. „Taip pat iš anksto kruopščiai išnagrinėkite galimo verslo sritį.“

„Aš nuolat gaunu laiškus ir klausimus iš žmonių, kurie klausia: „Kokį verslą man pradėti?“ Tai reiškia, kad jūs nesate pasiruošę pradėti verslo“, – sakė jis.

Kiti sėkmingi verslininkai sutinka su šia nuomone: prieš pradėdami verslą, turite rimtai pasinerti į tyrimus ir visiškai atsidėti idėjai, nepriklausomai nuo galutinių rezultatų.

„Pirmiausia sukurkite įsitikinimą, sužinodami daugiau apie tai, ką norite daryti. Neapsiribokite paviršutinišku darbu“, – sakė serijinis milijardierius verslininkas Džėjus Čodri. „Antra, pradėkite nuo savo pinigų investavimo. Iš tiesų, tai yra jūsų pasiryžimo patikrinimas. Jei esate tikrai užtikrinti, rizikuosite.“

„Aš žinau, ką reiškia būti dugne. Nebijau grįžti atgal, nes esu pasiruošęs padėti visas kortas ant stalo“, – teigė Džeikas Lusarianas, „Gecko Robotics“ robotikos įmonės, kurios vertė siekia 633 milijonus dolerių, generalinis direktorius ir bendraįkūrėjas. „Tai iš tikrųjų yra supergalia. Šie randai leidžia veikti su pasitikėjimu, drąsa ir valia, kad jūsų tikslai taptų realybe.“

„Rocket Lab“ aerokosminių technologijų įmonės įkūrėjas ir generalinis direktorius Piteris Bekas savo kelionės pradžioje neturėjo nei aukštojo išsilavinimo, nei ryšių industrijoje. Milijardierius savo sėkmę aiškina specifinėmis charakterio savybėmis – jis save laiko chronišku darboholiku, mikrovaldytoju ir paranojiku, ypač dėl nesėkmių.


Kategorijos: Pardavimo įgūdžių tobulinimo, saviugdos kursai ir mokymai, Vadovavimo įgūdžių tobulinimo kursai, mokymai, Verslo mokymo kursai, Verslo planų ir projektų rengimas, Vadovavimas, vadyba, marketingas, Darbo ir kompanijos veiklos planavimas, Sėkmingi verslininkai, Verslo idėjos, verlslo pradžia ir kompanijos vystymas
Kodėl darbuotojai ignoruoja gerą vadovą

Kodėl darbuotojai ignoruoja gerą vadovą

Ar visada vadovo gerumas sulaukia darbuotojų pozityvaus atsako ir pagarbos 

Kaip atsilaikyti kietose derybose

Kaip atsilaikyti kietose derybose

Ką daryti, kai derybos virsta spaudimu? Išmok atremti atakas derybose 

Pagrindinės klaidos derybose

Pagrindinės klaidos derybose

Top 10 klaidų kurios nulemia pralaimėjimą derantis 

Inovacijos difuzijos teorija

Inovacijos difuzijos teorija

Pionierių prakeiksmas arba kodėl antrieji aplenkia pirmuosius versle ir kodėl į pirmuosius reikia investuoti atsargiai 

Trūksta motyvacijos - įsigyk priešą

Trūksta motyvacijos - įsigyk priešą

Kaip noras įrodyti savo teisumą iš autsaiderių padaro sėkmingus lyderius 

Savikainos skaičiavimas

Savikainos skaičiavimas

Kas yra savikaina? Kaip ir kodėl skaičiuoti savikainą 

verslo platforma

Platforminis verslas

Platforminis verslas įsigalėjo internetinėje prekyboje ir net reklamoje. Šis terminas šiek tiek mistifikuojamas, o iš tiesų apibūdina seną kaip pasaulis turgaus verslo formą. 

Mirusio arklio teorija

Mirusio arklio teorija

Kaip nesėkmingo projekto gaivinimas ir investicijos į jį žlugdo kompanijos veiklą 

Mėlynojo vandenyno strategija

Mėlynojo vandenyno strategija

Strategija mažajam verslui vystyti veiklą nekonkurencingoje rinkoje, kaip rasti nekonkurencingą verslo sritį 

Dzevonso paradoksas

Jevonso paradoksas

Didelio efektyvumo augimas skatina energijos suvartojimo intensyvėjimą 

Mastelio ekonomijos dėsnis

Mastelio ekonomijos dėsnis

Mastelio ekonomija – procesas, kai didėjant gamybos apimčiai, mažėja vieneto kaštai, didėja efektyvumas ir konkurencinis pranašumas. 

Ar tikrai ambicijos yra lyderio bruožas

Ar tikrai ambicijos yra lyderio bruožas

Kiek ambicijos susietos su efektyviu lyderiavimu 

Skurdo pojūtis yra pavojingesnis nei pats skurdas

Skurdo pojūtis yra pavojingesnis nei pats skurdas

Kaip neturto pojūtis slegia labiau nei pats neturtas ir neigiamai veikia sveikatą 

Verslas be pradinio kapitalo

Verslas be pradinio kapitalo

Sėkmės istorija kaip be investuotojų sukurti milijardiniai verslai  

Kaip atskirti aukščiausio lygio vadovą

Kaip atskirti aukščiausio lygio vadovą

Kaip atskirti aukščiausios grandies vadovą nuo vidutinės grandies vadovo 

Kaip laimėti derybose

Kaip laimėti derybose

Kaip elgtis derybose ir kokias priemones naudoti, kad gauti norimą rezultatą 

Temą atitinkančios įmonės kataloge:


1 2 3
Marketingo specialistai. Personalo valdymo atrankos. Internetinių svetainių kūrimas
Žalgirio g. 131, Vilnius
Telefonas: +37062668891, Mobilus: +37062668891, El. paštas: info@marketingovaldymas.lt
1 2 3
Kompanijų produkcija
Personalo atrankos kompanijos.

Personalo poreikio planavimas. Personalo paieška ir atran...