Pinigų srauto iliuzija

2025-07-16 19:00   Peržiūros : 9   Spausdinti


Didžiausias paradoksas versle: sąskaitoje dar pilna pinigų, apyvarta sukasi, visi užsakymai vyksta, o vadovas – vis dar optimistiškas. Tačiau realybė tokia, kad pinigai tirpsta kiekvieną mėnesį. Ne dėl vagystės, ne dėl investicijų į ateitį, o dėl to, kad verslas iš esmės neuždirba tiek, kiek išleidžia – ir niekas to laiku nesuskaičiuoja.

Tai nėra gryna apgavystė ar vadybos nesėkmė. Tai dažnai – iliuzija, kad „mes jau beveik prie pelno“, „dar šiek tiek reikia užaugti“, „kai užsikursime – viskas atsipirks“. Ir tuo metu mokami atlyginimai darbuotojams, kurių uždarbis didesnis nei jų pinigai uždirbami įmonei.  Mokama marketingo agentūroms, kurios žada rezultatą po ketvirčio ar dviejų. Investuojama į prestižinį ofisą, kad darbuotojams būtų maloniau, kad partneriams atrodytų „solidžiai“. Ir viskas daroma ne iš uždirbto pelno, o iš pinigų, kurie liko sąskaitoje – iš avansų, skolintų lėšų, vilties. Dalyvaujama brangiose konferencijose kuriant sėkmingo verslininko įvaizdį.

Pinigų srauto iliuzija

Svarbu suprasti, kad įmonė nebūtinai turi būti pelninga, kad išleistų per daug. Atvirkščiai – dažniausiai daugiausia išleidžiama tada, kai pelno dar nėra, bet atrodo, kad tuoj bus. Kai atrodo, kad didelė apyvarta ar daug darbuotojų reiškia brandą, nors tai gali reikšti tik nuostolingą struktūrą.

Šioje vietoje dažniausiai pasitaiko klaida – darbuotojai, kurie neuždirba savo atlyginimo. Jie dirba, stengiasi, bet jų darbas neturi tiek  vertės, kad uždirbti net savo atlyginimui. Pinigų reikia, imami nepelningi projektai.  Vadovas to nemato arba nenori matyti. Jam atrodo, kad viskas išsilygins, kad uždirbs vėliau. Tačiau laikui bėgant šie atlyginimai sudaro didžiausią išlaidų dalį, ir būtent jie tyliai ištraukia paskutinius pinigus iš sąskaitos.

Reprezentacija – dar viena iliuzija. Kai pinigų dar nėra, bet jau norisi „atrodyti rimtai“. Dalyvavimas konferencijose, socialinių tinklų turinys, brangios fotosesijos, video reklamos, agentūros. Viskas tam, kad apie įmonę kalbėtų. Bet kol produktas neatsiperka, tai yra ne investicija, o tik išlaidų didinimas.

Tos pačios klaidos padarė daugybė realių įmonių. Amerikiečių startuolis „Beepi“, užsiėmęs naudotų automobilių prekyba internetu, surinko daugiau kaip 150 mln. dolerių investicijų, tačiau nesugebėjo pasiekti net minimalaus pelningumo. Išlaidos marketingui, biurui, komandai viršijo visas pajamas, bet vadovybė tikėjo: „užaugę būsime pelningi“. Kai pinigai baigėsi, nebeliko net iš ko atleisti darbuotojų.

Tuo tarpu „Zirtual“, nuotolinių asistentų platforma, augo greitai, samdė šimtus žmonių, žadėjo revoliuciją darbo rinkoje, kol vieną dieną įkūrėja paskelbė, kad įmonė nebeturi pinigų atlyginimams – rytoj nebedirbsime. Visas augimas buvo grįstas tik viltimi, kad klientų padaugės tiek, jog struktūra taps pelninga. Taip ir neatsitiko.

Kokios yra dažniausios pinigų nesuvaldymo priežastys

Dažniausiai susidarusios situacijos priežastis yra vadovo nekompetencija. Yra tokių kretinų kurie sako, kad vadovas turi praeiti kelis bankrotus, kad perprasti verslą. Dažniausiai taip sako tie, kurie patys kelis kartus bankrutavo. Tik užmiršta, kad bankroto atveju nukenčia visa grandinė įmonių kuriems likta skoloje. Ir tai dažnai inicijuoja silpnesnių įmonių bankrotus ar bent jau planų stabdymus. Todėl prieš imantis bendradarbiauti labai svarbu suprasti ar partneriai neturi pinigų nesuvaldymo ydos.

Vizualiniai požymiai gali būti:

Įmonė surinkusi žvaigždžių darbuotojų komandą, tačiau stiprių projektų nėra. Tai dažnai išduoda vadovo negebėjimą "kurti" žvaigždes ar bent gerus darbuotojus. "Žvaigždės" gana dažnai buna įmonės destruktoriai. Jie reikalauja pastovaus atlygio didinimo, nebūtinai didindami darbų apimtis. Atitinkamai ima elgtis ir kiti darbuotojai. Jei vadovas nesugeba suvaldyti žvaigždžių ir situaciją bando spręsti pastoviai keliant atlyginimus ateina ta diena kai atlyginimų fondas tampa dominuojančia išlaidų eilute. Atlyginimų fondas stabdo investicijas, ieškoma kelių kaip galima labiau sumažinti išlaidas tiems iš kurių perkama ir padidinti pajamas iš perkančių.

Įmonė ima, bet kokius klientus, kad tik būtų apyvartos. Taip pat imami "įvaizdiniai" klientai, bet kokia kaina, kad tik atsirastų "žvaigždžių" portfolio. Ta, bet kokia kaina tai kai daromos didžiausios nuolaidos konkursuose, nemažinant darbų apimčių. Tačiau anksčiau ar vėliau klientams imamas mažinti paslaugų kiekis ar prekių kokybė stengiantis padidinti kontrakto rentabilumą. Dažnas atvejis kai vadovas neturi kompetencijos kaip padidinti bendradarbiavimo rentabilumą. Tai yra silpnos derybinės kompetencijos.

 

Realybė tokia: ne bankrotas nutinka pirmas, o – sąskaita, kuri dar pilna, bet jau nebe tavo pinigais. Išleidžiami pinigai, kurie tik „atrodo kaip turimi“, nes jų liko iš investicijos, iš avanso, iš buvusio pelningesnio mėnesio. Tačiau kai jų nebebus, nebeliks nieko.

 

Tai ne apskaitos klaida, ne mokestinė nesėkmė. Tai sprendimų virtinė, priimta remiantis tuo, kas atrodo kaip pinigai, bet nėra. Iliuzija turėti, kai iš tikrųjų dar neuždirbai.


Kategorijos: Vadovavimo įgūdžių tobulinimo kursai, mokymai, Verslo mokymo kursai, Finansai, Mokesčiai, buhalterija, auditas, apskaita, Verslo planų ir projektų rengimas, Verslo rizikos, kreditų draudimas, Vadovavimas, vadyba, marketingas, Darbo ir kompanijos veiklos planavimas, Darbo našumo didinimas ir kompanijos procesų tobulinimas, Marketingas ir pardavimai, Verslo idėjos, verlslo pradžia ir kompanijos vystymas
Pinigų srauto iliuzija

Pinigų srauto iliuzija

Kas laukia įmonės kai imamos painioti apyvartinės lėšos banke su realiu uždarbiu 

Gyventojų pajamų mokestis

Gyventojų pajamų mokestis

GPM skaičiavimas, gyventojų opajamų mokesčio tarifas dirbantiems ir individualiai veiklai, parduodant, GPM grąžinimas ir deklaracijų teikimas 

CFO

CFO

CFO pareigybė: funkcijos, atsakomybės ir vaidmuo organizacijoje 

Įmonės procesų sistemizavimas

Įmonės procesų sistemizavimas

Kaip Įmonės procesų sistemizavimas veikia pajamas, nuo ko pradėti įmonės procesų sistemizavimą 

Dovanų apmokestinimas

Dovanų apmokestinimas

Kokias dovanas galima apmokestinti ir kokių ne, dovanų darbuotojams apmokestinimas, dovanų klientams apmokestinimas 

Pagrindinės investavimo taisyklės

Pagrindinės investavimo taisyklės

Taisyklės investuojant ne rėmai, bet ramstis 6 garsiausių investuotojų patarimai 

Pelningumo skaičiavimas

Pelningumo skaičiavimas

Kaip skaičiuojamas verslo rentabilumas 

Ligos išmokos individualios veiklos vykdytojams

Individualios veiklos ligos draudimas, ligos ir nedarbingumo išmokos 

Akcijų perkaitimo požymiai

Akcijų perkaitimo požymiai

Kaip atpažinti, kad akcijos kaina pasiekė maksimumą ir gali laukti kainos kritimas 

Džinio koeficientas

Džinio koeficientas

Pajamų pasiskirstymo rodiklis tarp turtingiausių ir vargingiausių šalies gyventojų 

Savikainos skaičiavimas

Savikainos skaičiavimas

Kas yra savikaina? Kaip ir kodėl skaičiuoti savikainą 

Formuojasi naujas burbulas akcijų rinkoje

Formuojasi naujas burbulas akcijų rinkoje?

UBS svarsto apie galimą burbulo formavimąsi akcijų rinkoje 

Vokietijos ekonominė krizė

Vokietijos ekonominė krizė

Kas įtakojo Vokietijos ekonominę krizę kurią dabar prilygina Vokietijos deindustrializacijai 

4 didžiausios finansinės aferos

4 didžiausios finansinės aferos

4 aferos kurių pasekmės jautėsi valstybės ar net pasaulinės rinkos lygiu 

Kaip suvaldyti išlaidas kai išauga pajamos

Parkinsono dėsnis: kodėl didėjant pajamoms auga ir išlaidos

Kaip suvaldyti išlaidas kai išauga pajamos 

Kas yra KPI

Kas yra KPI

Kaip KPI naudojamas įmonės veiklai tobulinti, KPI rodiklio skaičiavimas 

Temą atitinkančios įmonės kataloge:

Vilniaus aps.


1 ... 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Rūdninkų g. 18, Vilnius
Telefonas: +370-5-2713090, El. paštas: info@grale.lt
Auditas, mokesčiai, teisinės paslaugos
A. Goštauto g. 40B, Vilnius
Telefonas: +370-5-2127856

Pievų g. 5, Vilnius
Mobilus: +370-640-29922, El. paštas: sarunas@happyday.lt

Algirdo g. 41-1, Vilnius
Telefonas: +370-5-2314680, Mobilus: +370-616-95107, El. paštas: info@hexacon.lt

Šeimyniškių g. 14-2, Vilnius
Telefonas: +370-5-2760306, El. paštas: info@idg.lt

Mindaugo g. 44-75, Vilnius
Telefonas: +370-5-2030078, Mobilus: +370-687-37888, El. paštas: info@inversa.lt

Žalgirio g. 92, Vilnius
Mobilus: +370-615-58907, +370-657-51987, El. paštas: info@ipartneris.lt

Perkunkiemio 4a, Vilnius
Telefonas: +370-5-2031286, El. paštas: info@ifc.lt

Jogailos g. 4 (B korpusas, 2 aukštas), Vilnius
Telefonas: +370-5-2627438, El. paštas: INFO@INVESTLITHUANIA.COM

Naugarduko g. 3-2, Vilnius
Mobilus: +370-682-55147, El. paštas: info@iterumcapital.com
1 ... 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 2 3
Kompanijų produkcija
Žalų administravimo, turto vertinimo, sugadinto turto vertinimo, audito paslaugos
Žalų administravimo, turto vertinimo, sugadinto turto vertinimo paslaugos

Žalų administravimo, turto vertinimo, sugadinto turto rea...

Turto vertinimas
Turto vertinimas

Kilnojamo ir nekilnojamo turto vertinimas

Žalų administravimas
Žalų administravimas

Žalų administravimo paslaugos

Finansinės apskaitos valdymas
Finansinės apskaitos valdymas

Finansinės apskaitos valdymo modulis

Buhalterinės apskaitos paslaugos
Buhalterinės apskaitos paslaugos

Buhalterinės apskaitos paslaugos

Finansinės konsultacijos
Finansinės konsultacijos

Konsultacijos finansiniais klausimais, finansinė konsulta...

Kreditinės-finansinės ataskaitos užsakymas
Kreditinės-finansinės ataskaitos užsakymas

Kreditinės-finansinės ataskaitos

Verslo konsultacijos
Verslo konsultacijos

Konsultacijos, informacija ir praktiniai patarimai

Buhalterinės apskaitos kursai Kaune
Buhalterių kursai Kaune

Buhalterinės apskaitos kursai Kaune, buhalterio kvalifika...

Mažųjų Bendrijų apskaita ir valdymas

MB valdymo ir apskaitos kursai. Akcija!

1 2 3