
Kodėl darbuotojai ignoruoja gerą vadovą
Ar visada vadovo gerumas sulaukia darbuotojų pozityvaus atsako ir pagarbos daugiau
Ar visada vadovo gerumas sulaukia darbuotojų pozityvaus atsako ir pagarbos daugiau
20 procentų pastangų sukuria 80 procentų rezultato, kaip pasinaudoti Pareto dėsningumu ir pritaikyti darbe ir versle
Klientų valdymo programa, pardavimų valdymo programa. Pro...
Komandiruočių valdymas, planavimas ir apskaita
Ar visada vadovo gerumas sulaukia darbuotojų pozityvaus atsako ir pagarbos
20 procentų pastangų sukuria 80 procentų rezultato, kaip pasinaudoti Pareto dėsningumu ir pritaikyti darbe ir versle
Pionierių prakeiksmas arba kodėl antrieji aplenkia pirmuosius versle ir kodėl į pirmuosius reikia investuoti atsargiai
Vartotojo kuriamas turinys turi didelę įtaką, kaip profesionaliai kontroliuoti ir sukurti UGC turinį
Kaip nesėkmingo projekto gaivinimas ir investicijos į jį žlugdo kompanijos veiklą
Kodėl su pasitikėjimu besielgiantis žmogus labai dažnai iš tiesų yra pakankamai nekompetetingas.
Mastelio ekonomija – procesas, kai didėjant gamybos apimčiai, mažėja vieneto kaštai, didėja efektyvumas ir konkurencinis pranašumas.
Kodėl investicijų ar pastangų didinimas pasiekus tam tikrą ribą nebeduoda efekto
Kaip elgtis krizės metu, kaip vystyti verslą per krizę, pirkėjo elgsena krizėje
Įkvėpėjai ir slopintojai, 6 taktikos kaip įtraukti į darbą vadovą
Kitoks požiūris į pilno savarankiškų sprendimų priėmimą. Kodėl svarbu, kad ir vadovas gilintusi į detales.
Kaip Philips kompanija tapo rinkos lyderiu, kokios priežastys nulėmė pasitraukimą iš svarbių rinkų
Nuotolinio darbo organizavimas, kaip įrengti nuotolinio darbo vietą, nuotolinė komunikacija ir nuotolinio darbo įranga
Kaip greitai padaryti karjerą, kokių treikia turėti sąvybių paaukštinimui darbe
Kai silpnesni darbuotojai išstumia stipresnį, kad sumažintų darbų kokybės ir kiekybės standartus.
Geri vadovai žino 30/150 taisyklę, su kiek žmonių galima palaikyti prasmingus santykius, Dumbaro skaičius
Visuomenės skirstymas pagal sugebėjimus, kaip atskirti protingiausius ir tinkamiausius darbuotojus.
Psichologinių dėsnių yra labai daug: Parkinsono dėsnis, Occamo skustuvo paradoksas, Medici efektas, Dunning-Kruger efektas, Paretto principas ir kt.
Kaip sužinoti apie konkurentų reklamą, konkurentų veiksmų analizė, konkurentų aktyvumo tyrimai
Kaip suplanuoti darbo laiką, laiko rijikų išvengimas, darbo laiko planavimo įrankiai
SWOT analizė leidžia greitai atlikti galimybių ir pavojų apžvalgą, SSGG analizės pavyzdys
Kaip prisitaikyti prie susiformavusio kolektyvo, kaip įsilieti į naują kolektyvą
Kas yra tobulas darbuotojas, kokios darbinės savybės leidžia geriausiai siekti karjeros
Kaip ugdyti darbuotojų kūrybiškumą, kūrybinių sugebėjimų stiprinimas, kūrybinių sprendimų pavyzdžiai
Geriausi aktyvių pardavimų kursai, kur išmokti verslas verslui pardavimų
Abejonių išsiaiškinimas, prieštaravimų valdymas, kainos pristatymas. Kaip apeiti frazes „Man reikia pagalvoti“ ir „Atsiųskite pasiūlymą“.
Kaip priimti geriausią sprendimą, 20 gerų patarimų kaip suprasti ar sprendimas tinkamas
Kaip planuoti darbuotojų skaičių, kaip įvertinti darbuotojų poreikį ir optimalų užimtumą
Projekto vadovo darbas, projekto vadyba, vadovavimas projektui ir komandos ugdymas
Kaip pasiruošti pirmajam šaltam skambučiui, kaip nugalėti nenorą skambinti
Kaip paveikti pirkėją jo apsisprendimo momentu, pirkėjo įtakojimas pasirinkti prekę ir prekės ženklą
Darbuotojų susirinkimai ir verslo susitikimai kainuoja! Ką daryti, jog jie būtų naudingi ir veiksmingi.
Daugelis įmonių vadovų stengiasi didinti darbuotojų našumą, remdamiesi keturiais principais. Deja, jie situaciją tik blogina...
Kaip pasiekti tokio sunkiai apčiuopiamo dalyko kaip laimės jausmas darbe?
Komandos formavimo (angl. team-building) žaidimai, komandinių užsiėmimų idėjos
Klientų valdymo programa, pardavimų valdymo programa. Pro...
Komandiruočių valdymas, planavimas ir apskaita