Kaip atpažinti talentingą darbuotoją
2018-07-11 15:07 Peržiūros : 1314 Spausdinti
Šiuolaikiniame versle itin pabrėžiama talentingų darbuotojų svarba. Tačiau tai buvo aktualu visais laikais. Talentingieji kūrė įmones, keitė rinkas ir vartotojų požiūrį. Skaitant atsiųstus kandidatų į darbuotojus gyvenimo aprašymus ir motyvacinius laiškus atrodo, kad talentingi yra beveik visi. Tačiau mokslininkų nuomone, talentingų ir sugebančių tikslingai panaudoti savo talentą yra tik 3 procentai. Tai kaip atrinkti tą iš tikrųjų talentingą darbuotoją iš minios manančiųjų, kad yra talentingi.
Kūrybiškumo potencialas
Ar būsime talentingi, dar mūsų vaikystėje užprogramuoja tėvai. Tai ne tik genetika, bet ir ugdomas kūrybiškumas. Talentas be kūrybiškumo yra labai abejotinas. Net 90 procentų penkiamečių vaikų yra kūrybiški, norinčių kurti suaugusiųjų belieka tik 2 procentai. Užtenka žvilgtelėti į klasikinę žydų šeimą ir supranti, kodėl tarp šios tautos atstovų yra daug talentingų ir kūrybiškų žmonių. Ugdyti kūrybiškumą padeda menas, saviraiškos galimybės, pasitikėjimo savimi ugdymas. Kitų tautybių žmonės taip pat rūpinasi savo vaikų kūrybiniu ugdymu. Svarbu išsiaiškinti, ką kandidatas veikė vaikystėje, ar tai jam patiko, kokie jo pasiekimai. Paklauskite, kokia kandidato tėvų profesija, ką jie veikia gyvenime, kokie jų pasiekimai, kaip jie prisidėjo renkantis profesiją. Ne tik tėvai daro įtaką ugdant asmenybę. Reikėtų sužinoti, gal buvo koks nors kitas autoritetas: senelis, mokytojas ar panašiai. Šie klausimai padės išsiaiškinti galimą kandidato kūrybinį potencialą ir pasitikėjimo savimi lygmenį.
Darbštumo potencialas
Tomas Edisonas yra pasakęs: „Genijus - tai procentas įkvėpimo ir 99 procentai prakaito." Teko sutikti daug pasiekusių žmonių, aukštai užkopusių karjeros laiptais, kurių kūrybiškumas minimalus, tačiau jie neįtikėtinai darbštūs ir organizuoti, ir - atvirkščiai - genialių žmonių, kurie sugebėtų akimirksniu išspręsti užduotį, tačiau tai daro ištisus mėnesius, nes yra neorganizuoti ir tinginiai.
Atidžiai stebėkite kandidatą jau pačioje atrankos pradžioje: jeigu šis neprisiverčia ar nesugeba parašyti gero ir konkretaus motyvacinio laiško, tai greičiausiai ir ateityje jam kils problemų atliekant tiesioginį darbą. Jeigu buvusiose darbovietėse darbas jam buvo kančia, jį visi skriaudė, vertė iki išnaktų dirbti, tikėtina, kad ir naujame darbe bus taip pat. Greičiausiai iki išnaktų teko dirbti todėl, kad su pagrindiniu krūviu nesusitvarkė dėl gebėjimo organizuoti darbą stokos.
|
Darbštumas ir organizuotumas yra labiausiai darbdavių pageidaujamos kandidatų savybės. Jų negalima tapatinti, bet jeigu kandidatas jas turi abi - tai tiesiog puiku. Paklauskite kandidato, kaip jis planuoja savo dieną, savaitę ar mėnesį (pavyzdžiui, ką jis numatęs daryti antradienio popietę), ką jis galėtų patarti kolegai, kuris niekaip nesuspėja darbų atlikti darbo metu (kitą pamokyti visada lengviau, tada galima išreikšti savo asmeninį požiūrį). Po pirmojo pokalbio rekomenduojame skirti „namų darbą": labai tiksliai suformuluokite užduotį, pasakykite terminą, per kurį reikia atlikti, pasiteiraukite, ar viskas aišku ir ar tikrai jam užteks skirto laiko. Jei kandidatas neatliko užduoties arba atliko ne laiku ir turi galybę pasiteisinimų, galite būti tikri, kad darbines užduotis jis atlikinės lygiai taip pat. Milda Kirėjėva |
Mokymosi potencialas
Talentingas darbuotojas dažniausiai gerai ir greitai perpranta informaciją. Tai nebūtinai aklas informacijos pakartojimas, tai gali būti geros struktūros atpasakojimas. Taip pat greičiausiai jis puikiai seka pokalbio temą, įsidėmi esmines pokalbio frazes ir tai, ką pasakėte, panaudoja savo tikslams. Todėl per pokalbį verta atlikti informacijos ir jos struktūros įsidėmėjimo testą. Pateikite keletą frazių iš savo verslo ir vėliau pokalbio metu užduokite kiek kitaip skambantį, bet tos pačios tematikos klausimą. Talentingasis būtinai pasinaudos tuo, ką jam prieš tai pasakėte.
|
Ilgas išklausytų kursų ar seminarų sąrašas kandidato gyvenimo aprašyme dar nereiškia, kad jis greitai mokosi. Visada paklauskite, ko jis tuose seminaruose išmoko, ką taiko praktikoje šiandien. Paklauskite, kuo jam darbe praverčia jo įgytas išsilavinimas. Įgytos teorinės žinios - labai svarbu, bet dar svarbiau - gebėjimas tas teorines žinias pritaikyti praktiškai. Paklauskite kandidato, ko jis paskutinėje darbovietėje išmoko iš savo tiesioginio vadovo ar kolegų. Taip galėsite susidaryti šiokį tokį įspūdį apie jo žingeidumą ir gebėjimą mokytis kiekvieną dieną. Milda Kirėjėva |
Talentingų darbuotojų paieškos sisteminimas
Didelėse įmonėse darbuotojų atranką atlieka personalo skyriai. Talentingi kandidatai kartais gali elgtis keistai. Tokius keistuolius personalo atrankos darbuotojas gali atmesti bijodamas asmeninės atsakomybės. Įmonės vadovas turėtų aiškiai surašyti talentingų darbuotojų atrankos kriterijus. Dar geriau - naudotis profesionalių atrankos specialistų paslaugomis, kai reikia atrinkti ypatingų gebėjimų turinčius darbuotojus. Prieš pradedant paiešką, būtina kartu labai tiksliai apsvarstyti, ko norima iš būsimo darbuotojo, kokias užduotis jis turės atlikti.
|
Dirbdama su klientais pastebiu, kad daugelį darbdavių talentai gąsdina. Lyg ir norima išskirtinai talentingo žmogaus, bet galiausiai pasirenkamas gal ne toks talentingas, bet darbštus, atsakingas, kaip „saugus" variantas. Toli gražu ne kiekvienas vadovas yra pasirengęs dirbti su talentingu žmogumi, ypač jei šis yra stipri asmenybė. Labai svarbu, kad vadovas gerai apsvarstytų, ar talentingas žmogus jo įmonėje turės galimybes atsiskleisti, ar jo kūrybiškos iniciatyvos tikrai bus skatinamos ir išklausomos, ar bus leidžiama jas įgyvendinti. Tenka girdėti, kad talentingi savo srities specialistai keičia darbovietes būtent dėl to, kad jų neišklauso, nesupranta, nes jie siūlo kitokius, nei įprasta, sprendimus-, todėl tie sprendimai atrodo „įtartini". Būna, kad vadovai džiaugiasi talentingaisiais ir skatina juos, bet šie susiduria su dideliu kolegų pasipriešinimu. Neretai tokiose įmonėse atliekame personalo tyrimus, įsigiliname į situaciją, išsiaiškiname kilusių problemų priežastis ir pasiūlome sprendimo būdus. Milda Kirėjėva |
Talentingas darbuotojas kolektyve
Talentingų ir nepastebėtų darbuotojų gali būti ir dirbančiame kolektyve. Tačiau gali atsirasti kliūčių, dėl kurių tokie talentingi darbuotojai bus gožiami. Vienas pavojingiausių reiškinių - kai talentingi darbuotojai yra tyčia ignoruojami skyrių vadovų, kurie nėra tokie talentingi ir bijo dėl savo darbo vietos. Talentinguosius kolektyve galite rasti siūlydami bendras ar individualias užduotis. Tai turėtų būti gana svarbios įmonei užduotys, kad talentingieji norėtų atskleisti savo galimybes.
Milda Kirėjėva
Komentuokite ir vertinkite!
Norėdami komentuoti ir vertinti - prisijunkite arba Registruokitės!
