Verslas be pradinio kapitalo

2025-01-22 14:56   Peržiūros : 21   Spausdinti


Verslininkas ir milijardierius Markas Kubanas pradėjo savo pirmąją įmonę neturėdamas visiškai jokių pinigų. „Jei neturite nieko, dabar yra pats tinkamiausias laikas pradėti savo verslą“, – sakė jis. Kaip pavyzdį Kubanas pateikė savo patirtį ir papasakojo apie savo sėkmę.

Kai Kubaną atleido iš darbo kompiuterinės programinės įrangos parduotuvėje, jis miegojo ant grindų trijų kambarių bute, kurį dalijosi su šešiais kambario draugais. Tačiau tai nesutrukdė jam 1983 metais įkurti savo pirmąjį startuolį – technologijų įmonę „MicroSolutions“.

„Negalėjau nusiristi žemiau, – sakė Kubanas, kuriam dabar yra 66 metai. – Aš neturėjau ko prarasti, todėl pradėti verslą buvo logiškas sprendimas.“

Maždaug po septynerių metų, per kuriuos sekretorė vos nesužlugdė įmonės, o pats Kubanas susidūrė su sunkumais, verslininkui pavyko parduoti „MicroSolutions“ kompanijai „CompuServe“ už 6 milijonus dolerių, tapdamas milijonieriumi.

Kubanas tapo milijardieriumi, kai jo kita technologijų įmonė – garso transliacijos paslauga „Broadcast.com“ – 1999 metais buvo parduota „Yahoo“ už 6 milijardus dolerių. Remiantis „Bloomberg“ duomenimis, rašant šį straipsnį, serijinio verslininko ir startuolių investuotojo turtas vertinamas 7,91 milijardo dolerių.

„Jei norite žengti kitą žingsnį, turite mokėti susidoroti su pokyčių padariniais“, – pažymėjo Kubanas, pridurdamas, kad žmonės, turintys darbą, vaikų ar hipoteką, gali jausti didesnį diskomfortą dėl verslo neapibrėžtumo.

„Galite bent iš dalies sumažinti riziką, sutaupydami bent šešių mėnesių pragyvenimo išlaidas“, – patarė Kubanas. „Taip pat iš anksto kruopščiai išnagrinėkite galimo verslo sritį.“

„Aš nuolat gaunu laiškus ir klausimus iš žmonių, kurie klausia: „Kokį verslą man pradėti?“ Tai reiškia, kad jūs nesate pasiruošę pradėti verslo“, – sakė jis.

Kiti sėkmingi verslininkai sutinka su šia nuomone: prieš pradėdami verslą, turite rimtai pasinerti į tyrimus ir visiškai atsidėti idėjai, nepriklausomai nuo galutinių rezultatų.

„Pirmiausia sukurkite įsitikinimą, sužinodami daugiau apie tai, ką norite daryti. Neapsiribokite paviršutinišku darbu“, – sakė serijinis milijardierius verslininkas Džėjus Čodri. „Antra, pradėkite nuo savo pinigų investavimo. Iš tiesų, tai yra jūsų pasiryžimo patikrinimas. Jei esate tikrai užtikrinti, rizikuosite.“

„Aš žinau, ką reiškia būti dugne. Nebijau grįžti atgal, nes esu pasiruošęs padėti visas kortas ant stalo“, – teigė Džeikas Lusarianas, „Gecko Robotics“ robotikos įmonės, kurios vertė siekia 633 milijonus dolerių, generalinis direktorius ir bendraįkūrėjas. „Tai iš tikrųjų yra supergalia. Šie randai leidžia veikti su pasitikėjimu, drąsa ir valia, kad jūsų tikslai taptų realybe.“

„Rocket Lab“ aerokosminių technologijų įmonės įkūrėjas ir generalinis direktorius Piteris Bekas savo kelionės pradžioje neturėjo nei aukštojo išsilavinimo, nei ryšių industrijoje. Milijardierius savo sėkmę aiškina specifinėmis charakterio savybėmis – jis save laiko chronišku darboholiku, mikrovaldytoju ir paranojiku, ypač dėl nesėkmių.


Kategorijos: Pardavimo įgūdžių tobulinimo, saviugdos kursai ir mokymai, Vadovavimo įgūdžių tobulinimo kursai, mokymai, Verslo mokymo kursai, Verslo planų ir projektų rengimas, Vadovavimas, vadyba, marketingas, Darbo ir kompanijos veiklos planavimas, Sėkmingi verslininkai, Verslo idėjos, verlslo pradžia ir kompanijos vystymas
Mirusio arklio teorija

Mirusio arklio teorija

Kaip nesėkmingo projekto gaivinimas ir investicijos į jį žlugdo kompanijos veiklą 

Mėlynojo vandenyno strategija

Mėlynojo vandenyno strategija

Strategija mažajam verslui vystyti veiklą nekonkurencingoje rinkoje, kaip rasti nekonkurencingą verslo sritį 

Dzevonso paradoksas

Jevonso paradoksas

Didelio efektyvumo augimas skatina energijos suvartojimo intensyvėjimą 

Peloton augimo ir nuosmukio istorija

Peloton augimo ir nuosmukio istorija

Fitneso įrangos gamintoja tik per 10 metų pasiekė milijardinę apyvartą dėka nestandartinių sprendimų 

Mastelio ekonomijos dėsnis

Mastelio ekonomijos dėsnis

Mastelio ekonomija – procesas, kai didėjant gamybos apimčiai, mažėja vieneto kaštai, didėja efektyvumas ir konkurencinis pranašumas. 

Verslas be pradinio kapitalo

Verslas be pradinio kapitalo

Sėkmės istorija kaip be investuotojų sukurti milijardiniai verslai  

Kaip atskirti aukščiausio lygio vadovą

Kaip atskirti aukščiausio lygio vadovą

Kaip atskirti aukščiausios grandies vadovą nuo vidutinės grandies vadovo 

Nuotolinio darbo vieta

Nuotolinio darbo vieta

Nuotolinio darbo organizavimas, kaip įrengti nuotolinio darbo vietą, nuotolinė komunikacija ir nuotolinio darbo įranga 

Klauzevico ir Sun Dzi karo strategijos skirtumai

Klauzevico ir Sun Dzi karo strategijos skirtumai

Kieno karo strategija yra sėkmingesnė – Klauzevico ar Sun Dzi? 

Greito karjeros kopimo taisyklės

Greito karjeros kopimo taisyklės

Kaip greitai padaryti karjerą, kokių treikia turėti sąvybių paaukštinimui darbe 

Karo dėsningumai pagal Klauzevicą

Karo dėsningumai pagal Klauzevicą

Klauzevico karo strategija kurią taiko korporacijos rinkodaroje 

Vadovavimas skirtingo dydžio grupėms

Vadovavimas skirtingo dydžio grupėms

Geri vadovai žino 30/150 taisyklę, su kiek žmonių galima palaikyti prasmingus santykius, Dumbaro skaičius 

Kas yra KPI

Kas yra KPI

Kaip KPI naudojamas įmonės veiklai tobulinti, KPI rodiklio skaičiavimas 

Konkurentų veiklos analizė

Konkurencinės aplinkos analizė

Kaip sužinoti apie konkurentų reklamą, konkurentų veiksmų analizė, konkurentų aktyvumo tyrimai 

Share of Voice

Share of Voice

Kas yra Share of Voice, Share of Voice ir Share of Market priklausomybė, kaip išauginti savo rinkos dalį ir pardavimus, optimalus reklamos kliekis  

Darbo laiko planavimas

Darbo laiko planavimas

Kaip suplanuoti darbo laiką, laiko rijikų išvengimas, darbo laiko planavimo įrankiai 

Temą atitinkančios įmonės kataloge: