Kaip nesielgti atėjus į naują darbovietę

Pirmasis mėnuo naujame darbe dažnai vadinamas „medaus mėnesiu" - viskas atrodo įdomu, motyvacija didžiulė, o kolegos malonūs ir svetingi. Šis laikotarpis iš tiesų labai svarbus - kaip save pristatysite, kokį įspūdį paliksite ir kaip greitai įsiliesite į komandą, nulems jūsų tolesnę sėkmę. Tačiau būtent šiuo metu žmonės dažniausiai ir daro klaidų, kurios gali brangiai kainuoti.

Pasitelkdami vadovų koučerės Jen DeWall įžvalgas, aptarsime pagrindines naujokų klaidas ir paaiškinsime, kaip jų išvengti.

Viešas buvusio darbdavio kritikavimas

Natūralu jausti džiaugsmą dėl naujo etapo gyvenime, tačiau socialiniuose tinkluose nederėtų demonstruoti paniekos buvusiam darbui ar vadovui. Net jei išėjote dėl rimtų nesutarimų ar prastų sąlygų, pasidalijimas „pagaliau laisvas" stiliaus žinute gali sukelti ne tik apkalbų bangą, bet ir sugriauti pasitikėjimą jumis naujoje komandoje.

Kaip pabrėžia DeWall, pirmasis įspūdis formuojamas tiek gyvai, tiek internete, o per pirmąsias 30 dienų sukurtas vaizdas gali arba atverti duris karjerai, arba jas užverti ilgam. Elkitės brandžiai - jūsų reputacija prasideda nuo pirmos darbo dienos.

Bendradarbių kvietimas į Facebook draugus

Pirmomis savaitėmis kolegos gali būti ypač malonūs - kviečia pietų, siūlo pagalbą, domisi jūsų patirtimi. Tačiau tai dar nereiškia, kad verta juos tučtuojau kviesti draugauti „Facebook" ar kitame asmeniniame socialiniame tinkle.

Jen DeWall rekomenduoja naudotis „LinkedIn", kuris skirtas profesiniams ryšiams, ir palaukti, kol santykiai su kolegomis taps natūralūs. Ypač svarbu neskubėti su kvietimais vadovams - per didelis atvirumas socialiniuose tinkluose gali virsti atsiskleidusiu neprofesionalumu.

Asmeninių pokalbių su kolegomis vengimas

Nors įsiliejimas į kolektyvą dažnai atrodo savaime vykstantis procesas, verta sąmoningai organizuoti trumpus individualius susitikimus su kolegomis. Šie pokalbiai - tai proga ne tik susipažinti su žmonėmis, bet ir perprasti vidinę komandos dinamiką bei neformalias taisykles.

„Kuo greičiau pradėsite kalbėtis akis į akį, tuo daugiau galimybių turėsite užmegzti santykius ir suprasti, kuo gyvena komanda", - teigia koučerė. Net jei pokalbiai trumpi, jie padeda suprasti, kas sprendžia svarbiausius klausimus, kas neformaliai lyderiauja, o kas noriai padeda.

Baimė klausti svarbių darbinių klausimų

Pirmasis mėnuo yra idealiausias metas klausti - ne tik apie darbo užduotis, bet ir apie komandos struktūrą, lūkesčius, bendravimo stilių. Taip parodote, kad nesate abejingas, kad norite suprasti kontekstą ir įsitraukti.

Svarbu ne tik klausyti, bet ir teisingai formuluoti klausimus. Venkite skambėti taip, tarsi jau žinotumėte, kaip viskas turėtų būti. Pavyzdžiui, užuot sakę „O kodėl jūs nedarote X?", geriau klausti „Ar galėtumėte paaiškinti, kodėl šis procesas vyksta taip?" Tokia laikysena kuria pasitikėjimą ir rodo, kad esate komandinis žaidėjas, o ne kritikuojantis stebėtojas.

Atostogų prašymas per anksti

Net jei jums priklauso atostogos, verčiau jų nesuplanuoti per pirmąjį mėnesį - nebent tai buvo aiškiai suderinta dar prieš pasirašant darbo sutartį. Jei apie atostogas kalbama per anksti, galite būti palaikytas neįsipareigojančiu arba mažai motyvuotu darbuotoju.

Parodykite, kad jums rūpi įsiliejimas į komandą, darbo ritmo supratimas ir indėlis į bendrus tikslus. Geras metas aptarti atostogas - tada, kai būsite tvirtai įsitvirtinęs ir parodęs, kad esate atsakingas komandos narys.

Bandymai keisti įmonės kultūrą

Jei pastebite, kad tam tikri dalykai įmonėje galėtų būti daromi efektyviau - susilaikykite nuo greitų pasiūlymų. Ne todėl, kad jūsų idėjos prastos, bet todėl, kad dar nežinote visų priežasčių, kodėl tvarka tokia, kokia yra. Galbūt tam yra istorinių, teisinių ar net emocinių motyvų.

„Pirmiausia stebėkite. Sužinokite, kodėl žmonės rengiasi tam tikru būdu, kodėl muzika biure įjungta arba išjungta, kodėl susitikimai vyksta kas rytą. Pabūkite toje kultūroje, supraskite jos vidinę logiką, o tik tada siūlykite pokyčius", - pataria DeWall.

Pirmasis mėnuo naujame darbe - tai laikotarpis, kai svarbiau ne demonstruoti savo išskirtinumą, o išmokti taisykles, pagal kurias veikia naujoji organizacija. Stebėjimas, pagarba kultūrai, atsargus santykių kūrimas ir teisinga komunikacija padės ne tik įsitvirtinti, bet ir tapti svarbiu komandos nariu. Nedarykite skubotų žingsnių - investuokite į pasitikėjimą, ir jūsų idėjos bus išgirstos tada, kai tam ateis tinkamas laikas.

Ar norėtum, kad straipsnio pabaigoje būtų praktinių patarimų ar sąrašas „ką daryti"?