Pinigų srauto iliuzija

2025-07-16 19:00   Peržiūros : 9   Spausdinti


Didžiausias paradoksas versle: sąskaitoje dar pilna pinigų, apyvarta sukasi, visi užsakymai vyksta, o vadovas – vis dar optimistiškas. Tačiau realybė tokia, kad pinigai tirpsta kiekvieną mėnesį. Ne dėl vagystės, ne dėl investicijų į ateitį, o dėl to, kad verslas iš esmės neuždirba tiek, kiek išleidžia – ir niekas to laiku nesuskaičiuoja.

Tai nėra gryna apgavystė ar vadybos nesėkmė. Tai dažnai – iliuzija, kad „mes jau beveik prie pelno“, „dar šiek tiek reikia užaugti“, „kai užsikursime – viskas atsipirks“. Ir tuo metu mokami atlyginimai darbuotojams, kurių uždarbis didesnis nei jų pinigai uždirbami įmonei.  Mokama marketingo agentūroms, kurios žada rezultatą po ketvirčio ar dviejų. Investuojama į prestižinį ofisą, kad darbuotojams būtų maloniau, kad partneriams atrodytų „solidžiai“. Ir viskas daroma ne iš uždirbto pelno, o iš pinigų, kurie liko sąskaitoje – iš avansų, skolintų lėšų, vilties. Dalyvaujama brangiose konferencijose kuriant sėkmingo verslininko įvaizdį.

Pinigų srauto iliuzija

Svarbu suprasti, kad įmonė nebūtinai turi būti pelninga, kad išleistų per daug. Atvirkščiai – dažniausiai daugiausia išleidžiama tada, kai pelno dar nėra, bet atrodo, kad tuoj bus. Kai atrodo, kad didelė apyvarta ar daug darbuotojų reiškia brandą, nors tai gali reikšti tik nuostolingą struktūrą.

Šioje vietoje dažniausiai pasitaiko klaida – darbuotojai, kurie neuždirba savo atlyginimo. Jie dirba, stengiasi, bet jų darbas neturi tiek  vertės, kad uždirbti net savo atlyginimui. Pinigų reikia, imami nepelningi projektai.  Vadovas to nemato arba nenori matyti. Jam atrodo, kad viskas išsilygins, kad uždirbs vėliau. Tačiau laikui bėgant šie atlyginimai sudaro didžiausią išlaidų dalį, ir būtent jie tyliai ištraukia paskutinius pinigus iš sąskaitos.

Reprezentacija – dar viena iliuzija. Kai pinigų dar nėra, bet jau norisi „atrodyti rimtai“. Dalyvavimas konferencijose, socialinių tinklų turinys, brangios fotosesijos, video reklamos, agentūros. Viskas tam, kad apie įmonę kalbėtų. Bet kol produktas neatsiperka, tai yra ne investicija, o tik išlaidų didinimas.

Tos pačios klaidos padarė daugybė realių įmonių. Amerikiečių startuolis „Beepi“, užsiėmęs naudotų automobilių prekyba internetu, surinko daugiau kaip 150 mln. dolerių investicijų, tačiau nesugebėjo pasiekti net minimalaus pelningumo. Išlaidos marketingui, biurui, komandai viršijo visas pajamas, bet vadovybė tikėjo: „užaugę būsime pelningi“. Kai pinigai baigėsi, nebeliko net iš ko atleisti darbuotojų.

Tuo tarpu „Zirtual“, nuotolinių asistentų platforma, augo greitai, samdė šimtus žmonių, žadėjo revoliuciją darbo rinkoje, kol vieną dieną įkūrėja paskelbė, kad įmonė nebeturi pinigų atlyginimams – rytoj nebedirbsime. Visas augimas buvo grįstas tik viltimi, kad klientų padaugės tiek, jog struktūra taps pelninga. Taip ir neatsitiko.

 

Realybė tokia: ne bankrotas nutinka pirmas, o – sąskaita, kuri dar pilna, bet jau nebe tavo pinigais. Išleidžiami pinigai, kurie tik „atrodo kaip turimi“, nes jų liko iš investicijos, iš avanso, iš buvusio pelningesnio mėnesio. Tačiau kai jų nebebus, nebeliks nieko.

 

Tai ne apskaitos klaida, ne mokestinė nesėkmė. Tai sprendimų virtinė, priimta remiantis tuo, kas atrodo kaip pinigai, bet nėra. Iliuzija turėti, kai iš tikrųjų dar neuždirbai.


Kategorijos: Vadovavimo įgūdžių tobulinimo kursai, mokymai, Verslo mokymo kursai, Finansai, Mokesčiai, buhalterija, auditas, apskaita, Verslo planų ir projektų rengimas, Verslo rizikos, kreditų draudimas, Vadovavimas, vadyba, marketingas, Darbo ir kompanijos veiklos planavimas, Darbo našumo didinimas ir kompanijos procesų tobulinimas, Marketingas ir pardavimai, Verslo idėjos, verlslo pradžia ir kompanijos vystymas
Pinigų srauto iliuzija

Pinigų srauto iliuzija

Kas laukia įmonės kai imamos painioti apyvartinės lėšos banke su realiu uždarbiu 

Skirtingų žmonių svarba komandoje

Skirtingų žmonių svarba komandoje

Vienodi žmonės riboja, skirtingi – stiprina komandą.  

coo

COO

Įmonės operacijų vadovas, Chief Operating Officer, COO, funkcijos, pareigos, sąvybės 

Edukacinio turinio poveikis pardavimams

Edukacinio turinio poveikis pardavimams

Edukacinio ir reklaminio turinio derinimo poveikis, optimali edukacinio turinio trukmė 

CMO marketingo vadovas

CMO

Marketingo vadovas, CMO Chief Marketing Officer pareigybės aprašymas, funkcijos ir svarba įmonėje 

Pardavimų piltuvas

Pardavimų piltuvas

Kas yra pardavimų piltuvas, kaip sudaryti efektyvų pardavimų piltuvą 

mastymo inercija

Lačinso efektas

Mąstymo inercija, neefektyvi patirties įtaka sprendimams arba kodėl patyręs darbuotojas gali tapti mažiau efektyvus nei naujokas 

CFO

CFO

CFO pareigybė: funkcijos, atsakomybės ir vaidmuo organizacijoje 

Įmonės procesų sistemizavimas

Įmonės procesų sistemizavimas

Kaip Įmonės procesų sistemizavimas veikia pajamas, nuo ko pradėti įmonės procesų sistemizavimą 

Kodėl darbuotojai ignoruoja gerą vadovą

Kodėl darbuotojai ignoruoja gerą vadovą

Ar visada vadovo gerumas sulaukia darbuotojų pozityvaus atsako ir pagarbos 

Kaip atsilaikyti kietose derybose

Kaip atsilaikyti kietose derybose

Ką daryti, kai derybos virsta spaudimu? Išmok atremti atakas derybose 

Pagrindinės klaidos derybose

Pagrindinės klaidos derybose

Top 10 klaidų kurios nulemia pralaimėjimą derantis 

Inovacijos difuzijos teorija

Inovacijos difuzijos teorija

Pionierių prakeiksmas arba kodėl antrieji aplenkia pirmuosius versle ir kodėl į pirmuosius reikia investuoti atsargiai 

Trūksta motyvacijos - įsigyk priešą

Trūksta motyvacijos - įsigyk priešą

Kaip noras įrodyti savo teisumą iš autsaiderių padaro sėkmingus lyderius 

Savikainos skaičiavimas

Savikainos skaičiavimas

Kas yra savikaina? Kaip ir kodėl skaičiuoti savikainą 

verslo platforma

Platforminis verslas

Platforminis verslas įsigalėjo internetinėje prekyboje ir net reklamoje. Šis terminas šiek tiek mistifikuojamas, o iš tiesų apibūdina seną kaip pasaulis turgaus verslo formą. 

Temą atitinkančios įmonės kataloge:


1 2 3

Šv. Stepono 18, Vilnius
Mobilus: +370-691-34772, El. paštas: hello@strategylabs.lt
1 2 3
Kompanijų produkcija
Personalo atrankos kompanijos.

Personalo poreikio planavimas. Personalo paieška ir atran...