Nuo šiol tie, kurie įdarbins kuo daugiau bedarbių, gaus didesnį uždarbį

2012-07-04 09:50   Peržiūros : 97   Spausdinti


Socialinės apsaugos ir darbo ministro Donato Jankausko teigimu, Lietuvos darbo biržos sistemoje - permainų metas. Pradėtas įgyvendinti naujas darbuotojų, tiesiogiai dirbančių su klientais - darbo ieškančiais žmonėmis - veiklos vertinimo modelis, kuriuo siekiama sėkmingai įdarbinti kuo daugiau bedarbių, padėti jiems įsitvirtinti darbo rinkoje, randant nuolatinį darbą, kas stiprintų pasitikėjimą ir pačia darbo birža. To bus siekiama darbo biržų darbuotojų veiklos rezultatus tiesiogiai susiejant su darbo užmokesčiu - kuo daugiau sėkmingai įdarbintų bedarbių, tuo didesnis atlyginimas.

Taigi nuo liepos 1 d. minėtas naujas šių darbuotojų veiklos vertinimo modelis pradėtas įgyvendinti 3 teritorinėse - Alytaus, Kauno ir Marijampolės - darbo biržose, į jį įtraukiant 57 tarpininkavimo įdarbinant paslaugas teikiančius šių teritorinių darbo biržų valstybės tarnautojus ir darbuotojus, dirbančius pagal darbo sutartis. Tai pirmosios 3 teritorinės darbo biržos, dalyvaujančios bandomajame projekte.

„Šios naujovės esmę įvardinčiau taip - tai darbuotojų motyvavimo sistema, kai jų veiklos vertinimas tiesiogiai susietas su pasiektais darbo rezultatais. Nuo šiol tie, kurie įdarbins kuo daugiau bedarbių, gaus didesnį uždarbį. Tikėtina, kad tam tikroje teritorinėje biržoje dirbantis specialistas geriausiai pažįsta savo vietos bendruomenės žmones, mato tokių žmonių galimybes, taip pat mato koks darbdavių poreikis. Dažnu atveju tokio darbuotojo išmanumo ir entuziazmo dėka yra kuriamos net ir naujos darbo vietos. Todėl labai svarbu motyvuoti ir skatinti tokius darbuotojus", - tvirtino socialinės apsaugos ir darbo ministras Donatas Jankauskas.

Ministro D. Jankausko teigimu, kaip įprasta verslo praktikoje, užsibrėžtų tikslų pasiekti padeda, kai darbuotojų darbo rezultatams vertinti yra taikoma speciali skatinimo ar vertinimo sistema, kurios esmė - kuo geresnis darbo rezultatas, tuo didesnis atlyginimas.

„Panašiu keliu eina ir Europa, tad mes neturime atsilikti, turime būti modernūs ir šiuolaikiški, lanksčiau prisitaikantys prie modernėjančio pasaulio, žengti koja kojon su naujovėmis, o darbo birža turi būti kuo artimesnė darbdaviams ir darbo ieškantiems žmonėms", - teigė ministras D. Jankauskas.

Svarbiausias kriterijus, pagal kurį bus vertinamas darbuotojų veiklos produktyvumas, tai įdarbintų darbo ieškančių žmonių skaičius. Taigi skatinamoji atlyginimo dalis priklausys nuo tuo, kiek darbo biržos darbuotojas sėkmingai įdarbino bedarbių. Taip pat yra labai aiškiai nustatyta, kad šios vienkartinės išmokos dydis negali viršyti valstybės tarnautojo pareiginės algos. Be to, ji galės būti mažinama arba jos bus netenkama, jei pareigos bus atliekamas netinkamai.

Na, o siekiant padėti darbo biržų darbuotojams greičiau ir efektyviau prisitaikyti prie naujos sistemos, nuolat, t.y. kas mėnesį, bus vykdoma jų kaip tarpininkų, kurie padeda susirasti darbą, veiklos stebėsena. Pokalbiuose su tiesioginiais vadovais vyks darbo vietų paieškos, sąveikos su darbdaviais ir įdarbinimo rezultatų aptarimai.

Tuo atveju, jei dėl subjektyvių priežasčių konkretus darbo biržos konsultantas nepasieks jam iškeltų užduočių įvykdymo, jis negalės pretenduoti į papildomą finansinį paskatinimą. Reikia pastebėti, kad panašios darbuotojų skatinimo už pasiektus rezultatus sistemos veikia ir kitose ES šalių darbo biržose, pavyzdžiui, Austrijoje.

Planuojama, kad visose teritorinėse darbo biržose prie naujos darbuotojų vertinimo sistemos bus pereita nuo 2013 m.. Žinoma, tai būtų daroma įvertinus ir patobulinus bandomojo projekto rezultatus ir pačią sistemą, siekiant užtikrinti, kad ji veiktų sklandžiai, būtų efektyvi.

Ministro patarėja Lina Bušinskaitė


Kategorijos: Darbas, karjera, ugdymas, Profesinis tobulėjimas, savimotyvacija, Darbo santykiai, Įdarbinimo konsultacijos, Personalo kūrimas ir valdymas
Kodėl darbuotojai ignoruoja gerą vadovą

Kodėl darbuotojai ignoruoja gerą vadovą

Ar visada vadovo gerumas sulaukia darbuotojų pozityvaus atsako ir pagarbos 

Kaip atsilaikyti kietose derybose

Kaip atsilaikyti kietose derybose

Ką daryti, kai derybos virsta spaudimu? Išmok atremti atakas derybose 

Pagrindinės klaidos derybose

Pagrindinės klaidos derybose

Top 10 klaidų kurios nulemia pralaimėjimą derantis 

Psichologinė projekcija

Psichologinė projekcija ar DARVO

Kai kaltė verslo aplinkoje permetama kitiems 

Ar tikrai ambicijos yra lyderio bruožas

Ar tikrai ambicijos yra lyderio bruožas

Kiek ambicijos susietos su efektyviu lyderiavimu 

Darbo sutartis

Darbo sutartis

Kaip sudaryti darbo sutartį, terminuota ir neterminuota darbo sutartis, darbo sutartis šablonas ir pavyzdinė forma, darbo sutartis nutraukimas 

Abileno paradoksas

Abileno paradoksas

Kaip klaidingai priimami atrodytų grupei naudingi, tačiau grupės dalyviams nenaudingi sprendimai 

Kaip paversti siaubingą vadovą naudingu partneriu

Kaip paversti siaubingą vadovą naudingu partneriu

Įkvėpėjai ir slopintojai, 6 taktikos kaip įtraukti į darbą vadovą 

CV šablonas

CV šablonai

Cv forma, cv pavyzdys, cv pavyzdžiai, gyvenimo aprašymas, cv šablonas, cv rašymas, paprastas cv pavyzdys, idealus cv pavyzdys 

Kas erzina darbdavius kandidatų gyvenimo aprašymuose

Kas erzina darbdavius kandidatų gyvenimo aprašymuose

Kokių nereikia daryti klaidų ruošiant CV gyvenimo aprašymą 

Dovanos darbuotojams

Dovanos darbuotojams

Dovanų darbuotojams idėjos, ką padovanoti darbuotojui ir bendradarbiui, šventinės, proginės ir motyvacinės dovanos darbuotojui  

Frazės kurios žlugdo karjerą

Frazės kurios žlugdo karjerą

Ko nesakyti jei nenorite turėti problemų darbe su vadovu 

Greito karjeros kopimo taisyklės

Greito karjeros kopimo taisyklės

Kaip greitai padaryti karjerą, kokių treikia turėti sąvybių paaukštinimui darbe 

Vadovavimas skirtingo dydžio grupėms

Vadovavimas skirtingo dydžio grupėms

Geri vadovai žino 30/150 taisyklę, su kiek žmonių galima palaikyti prasmingus santykius, Dumbaro skaičius 

Visuomenės suskirstymas pagal sugebėjimus

Kaip surasti protingiausius darbuotojus

Visuomenės skirstymas pagal sugebėjimus, kaip atskirti protingiausius ir tinkamiausius darbuotojus. 

Z karta

Z karta

„Tai bus gyvenimu nusivylę žmonės": Z karta nenori dirbti ir į darbo pokalbius eina su tėvais 

Temą atitinkančios įmonės kataloge:


1 2 3
Darbo skelbimų portalas, darbuotojų atrankos, konsultacijos darbdaviams ir darbuotojams
Olimpiečių 1 - 26, Vilnius
Telefonas: +370-5-2190036, El. paštas: info@cvmarket.lt

Pylimo g. 23 - 3 a, Vilnius
Telefonas: +370-5-2612561 , El. paštas: info@addus.lt

Smolensko g. 19/1F, Vilnius
Telefonas: +370-5-2624867, El. paštas: info@ambicio.lt

Smolensko g. 6, Vilnius
Telefonas: +370-5-2159830, +370-5-2333452, El. paštas: info@ateitiespersonalas.lt

Saulėtekio al. 15, Vilnius
Mobilus: +370-690-83737, El. paštas: info@bitesapskaita.lt

Lapų g. 8-11, Vilnius
Telefonas: +370-5-2335499 , El. paštas: kontora@baltinter.lt

VINCO KUDIRKOS G. 22-3, Vilnius
Telefonas: +370-5-2124564, El. paštas: foresta@foresta.lt

Mituvos g. 5 - 8, Kaunas
Telefonas: +370-37-313850 , El. paštas: ivaizdis@ivaizdis.com

S.Žukausko g. 49, Vilnius
Telefonas: +370-5-2665999 , El. paštas: info@hrmanagement.lt

Kauno g. 3A-107, Vilnius
Telefonas: +370-5-2131164 , Mobilus: +370-655-68275, El. paštas: info@qbis.lt
1 2 3
Kompanijų produkcija
Darbo teisė

Teisinės paslaugas visais darbo teisės klausimais: kolekt...