Pareto principas

2024-11-12 19:03   Peržiūros : 47   Spausdinti


Žmogus, suformulavęs taip vadinamą Pareto principą (arba Pareto dėsnį), gyveno 104 metus. Jo vardas buvo Joseph Juran, o ne Vilfredo Pareto, kaip galėtumėte pagalvoti. Visgi, kurdamas šį principą, Juranas rėmėsi Pareto tyrimais. Pareto, būdamas sociologas, tyrinėjo Italijos namų ūkius ir atskleidė įdomų faktą: pajamų pasiskirstymas buvo toks, kad 80% pajamų sutelktos 20% šeimų.

Joseph Juran (1904-2008)

Pats Pareto iš šio fakto nedarė toli siekiančių išvadų, tačiau Juranas tai padarė, nes jo tyrimai parodė, kad šis santykis yra universalaus pobūdžio ir apima įvairias visuomeninio gyvenimo sritis, ne tik ekonomiką. Sukurtą principą Juranas pavadino Pareto vardu, norėdamas jam atsidėkoti už tyrimus, tapusius postūmiu 80/20 dėsniui. Šio dėsnio esmė išreiškiama taip: „20% pastangų duoda 80% rezultato, o likusios 80% pastangų - tik 20% rezultato".

Pareto principas

Įgiję šias žinias, dabartiniai ekonomistai, vadybininkai, sociologai ir paprasti žmonės gali analizuoti veiklos efektyvumą ir priimti apgalvotus sprendimus, kaip ją optimizuoti.

Vilfredo Pareto (1848-1923)

Buvo sukurta taip vadinama Pareto kreivė, kuri grafiškai parodo, kokiomis minimaliomis pastangomis galima pasiekti maksimalų rezultatą. Žinoma, 80/20 skaičiai nereiškia, kad kiekvienoje situacijoje rodikliai bus būtent tokie. Svarbiausias čia yra pats principas. Pavyzdžiui, vienu atveju santykis gali būti 83/17 arba 78/22, ir tai nėra esminė detalė. Svarbiausia yra tai, kad jei dirbate 8 valandas ir turite atlikti tam tikrą darbą, jūs galite, veikdami efektyviai ir pasirinkę tik svarbiausius veiksmus, atlikti jį per 2,5 valandos, gaudami 80% rezultato, o likusį laiką jaustis pakankamai atsipalaidavę.

Jei pažvelgtume į pavyzdžius iš įvairių gyvenimo sričių, matytume tokius dėsningumus: 80% kapitalo dažniausiai sutelkta 20% žmonių, o 80% parduotuvės pelno duoda 20% klientų. Pakartosiu, kad naudoju 20 ir 80 skaičius dėl aiškumo, tačiau tikrovėje jie gali būti ne tokie tikslūs, bet vis dėlto labai artimi. Svarbiausia - proporcija išlieka maždaug ta pati.

Jei Pareto principą pritaikytume visuomenei, akivaizdu, kad žmonės švaisto daugybę laiko veltui, nors norimą rezultatą galėtų pasiekti, jei pastangas sutelktų tik į 20% to laiko.

Pažvelkime į buitinius pavyzdžius: ar žinote, kad 80% laiko dėvite tik 20% turimų drabužių? Tad kam gi, galima paklausti, spintos lūžta nuo daiktų, o vakar vėl įsigijote naujas kelnes?! Panašus dėsningumas pastebimas ir mokantis užsienio kalbų. Pasirodo, pakanka žinoti 20% kitos kalbos žodžių, kad 80% efektyvumu galėtumėte bendrauti su tos kalbos vartotojais. Tai veikia, kai kalbama apie kasdienį bendravimą. Dalyvaujant mokslinėje konferencijoje jums nepakaks tik 20% žodžių.

Beje, svarbi informacija norintiems sulieknėti: 80% rezultato pasieksite, jei valgysite tik 20% mažiau nei įprastai. Taip, tai nėra 100% rezultatas, bet juk 80% yra geriau nei visą taliją užimantis pilvas, tiesa?

 


Kategorijos: Kursai, mokymai, seminarai, Kalbų kursai, Pardavimo įgūdžių tobulinimo, saviugdos kursai ir mokymai, Vadovavimo įgūdžių tobulinimo kursai, mokymai, Verslo mokymo kursai, Finansinės konsultacijos ir auditas, Reklama ir žiniasklaida, Interneto marketingo paslaugos, Žiniasklaidos planavimo ir pirkimo agentūros, Tyrimai, Vadovavimas, vadyba, marketingas, Marketingas ir pardavimai
Psichologinė projekcija

Psichologinė projekcija ar DARVO

Kai kaltė verslo aplinkoje permetama kitiems 

Rinkodaros pokyčiai 2025

Rinkodaros pokyčiai 2025

Ateities rinkodara: kokios strategijos taps nereikalingos 2025 m. 

Peloton augimo ir nuosmukio istorija

Peloton augimo ir nuosmukio istorija

Fitneso įrangos gamintoja tik per 10 metų pasiekė milijardinę apyvartą dėka nestandartinių sprendimų 

Skurdo pojūtis yra pavojingesnis nei pats skurdas

Skurdo pojūtis yra pavojingesnis nei pats skurdas

Kaip neturto pojūtis slegia labiau nei pats neturtas ir neigiamai veikia sveikatą 

Verslas be pradinio kapitalo

Verslas be pradinio kapitalo

Sėkmės istorija kaip be investuotojų sukurti milijardiniai verslai  

Kaip laimėti derybose

Kaip laimėti derybose

Kaip elgtis derybose ir kokias priemones naudoti, kad gauti norimą rezultatą 

Abileno paradoksas

Abileno paradoksas

Kaip klaidingai priimami atrodytų grupei naudingi, tačiau grupės dalyviams nenaudingi sprendimai 

Kodėl protingi žmonės lieka neturtingi

Kodėl protingi žmonės lieka neturtingi

Ar visada žinojimas ir didelis žinių kiekis užtikrina sėkmę versle 

Pasitikėjimo savimi stiprinimo metodai

Pasitikėjimo savimi stiprinimo metodai

Kaip didinti pasitikėjimą, pasitikėjimo įvertinimo tekstas, technika kaip didinti pasitikėjimą savimi  

Frazės kurios žlugdo karjerą

Frazės kurios žlugdo karjerą

Ko nesakyti jei nenorite turėti problemų darbe su vadovu 

Klauzevico ir Sun Dzi karo strategijos skirtumai

Klauzevico ir Sun Dzi karo strategijos skirtumai

Kieno karo strategija yra sėkmingesnė – Klauzevico ar Sun Dzi? 

Greito karjeros kopimo taisyklės

Greito karjeros kopimo taisyklės

Kaip greitai padaryti karjerą, kokių treikia turėti sąvybių paaukštinimui darbe 

Karo dėsningumai pagal Klauzevicą

Karo dėsningumai pagal Klauzevicą

Klauzevico karo strategija kurią taiko korporacijos rinkodaroje 

Vadovavimas skirtingo dydžio grupėms

Vadovavimas skirtingo dydžio grupėms

Geri vadovai žino 30/150 taisyklę, su kiek žmonių galima palaikyti prasmingus santykius, Dumbaro skaičius 

Kas yra KPI

Kas yra KPI

Kaip KPI naudojamas įmonės veiklai tobulinti, KPI rodiklio skaičiavimas 

Visuomenės suskirstymas pagal sugebėjimus

Kaip surasti protingiausius darbuotojus

Visuomenės skirstymas pagal sugebėjimus, kaip atskirti protingiausius ir tinkamiausius darbuotojus. 

Temą atitinkančios įmonės kataloge:


1 2 3

Šv. Ignoto g.1,, Vilnius
Telefonas: +370-5-2499945, +370-5-2499946, Mobilus: +370-687-86666, El. paštas: info@komunikacijosmokykla.lt
1 2 3