Personalo valdymo ekspertas: "Į talentus investuojama net per krizę"

2009-02-26 10:18   Peržiūros : 18   Spausdinti


Ekonominės krizės laikotarpiu įmonių strategija nuo orientacijos į sėkmę pasisuka orientacijos į išlikimą link, o tokiomis sąlygomis verslas linkęs griebtis kraštutinių priemonių. "Juk išlikimu pateisinami net tokie veiksmai kaip kanibalizmas", - dėl sunkmečiu pakitusios verslo filosofijos ir galimų to pasekmių įspėja garsus personalo valdymo ekspertas, Kornelio universiteto (JAV) profesorius Patrick Wright.

Specialistas taip pat pabrėžia, kad kertiniai įmonių darbuotojai krizės iš esmės nepajus, nes į talentus investuojama net ir sunkmečiu.

Autoritetingas ekspertas, kurio konsultacijomis dėl žmogiškųjų išteklių valdymo naudojasi tokios pasaulinės kompanijos kaip "Hewlett-Packard", "Phillips Petroleum" bei "Whirpool Corporation" prognozuoja, jog darbuotojų jautrumas krizei priklausys nuo jų svarbos bendrovės veiklos procesams:

"Paprastai krizės metu daugelis bendrovių kaštus taupo pagal panašią strategiją. Pirmasis jos žingsnis - santykinai nereikšmingų įmonės veiklai darbo vietų naikinimas. Antrasis - verslo procesų kaštų apkarpymas. Galiausiai trečioji "gynybinė linija" - išlaidų mažinimas darbuotojų branduolio sąskaita. Tai dažniausiai būna platus atlyginimų mažinimas visoje kompanijoje apie 10 proc. arba darbuotojų skaičiaus mažinimas dešimtadaliu", - aiškina P.Wright.

Anot jo, trumpuoju laikotarpiu išlaidos personalo kvalifikacijos kėlimui, lojalumo bei motyvacijos programoms bus drastiškai mažinamos. Tačiau tai turės ir teigiamų pasekmių: "Taip, kompanijos apkarpys išlaidas, tačiau tai paskatins jas išsigryninti prioritetus ir susikoncentruoti į svarbiausias veiklos sritis. Tad galų gale dalis bendrovių po krizės bus tik dar labiau sustiprėjusios, apsivaliusios", - teigia specialistas.

Prioritetų siaurinimas neišvengiamas ne tik investicijų į personalą, tačiau ir požiūrio į darbuotojus prasme. Pasak P.Wright, jei ekonominio pakilimo laikotarpiu daug dėmesio buvo skiriama didžiajai kolektyvo daliai, tai per krizę darbdavių dėmesys susiaurės iki "talentų" mažumos, į kuriuos bus ir toliau investuojama. Tad šie - vertingiausi - įmonių darbuotojai mažiau pajus krizės padarinius darbo sąlygoms bei atlygiui.

Kornelio universiteto Žmogiškųjų resursų studijų centro direktorius tvirtina, jog vienintelis būdas krizės metu išlaikyti pagarbą bei pasitikėjimą tarp darbdavio ir darbuotojo - aktyvi komunikacija:

"Šiuo metu išgyvename didelės nežinomybės laikus, o labai mažai žmonių mėgsta dirbti tokiomis sąlygomis. Todėl lyderiams būtina bendrauti su darbuotojais, parodant, kad jie supranta bendrovei iškilusias problemas ir yra tikri dėl pasirinktos jų sprendimo strategijos teisingumo", - aiškina P.Wright. Anot jo, priešingu atveju personalas praras pasitikėjimą lyderiu ir bendrovės veikla pakriks.


Kategorijos: Darbas, karjera, ugdymas, Įdarbinimo konsultacijos, Darbo santykiai, Personalo kūrimas ir valdymas, Profesinis tobulėjimas, savimotyvacija
coo

COO

Įmonės operacijų vadovas, Chief Operating Officer, COO, funkcijos, pareigos, sąvybės 

Atšaukimas iš kasmetinių atostogų

Atšaukimas iš kasmetinių atostogų

Kaip teisingai atšaukti darbuotoją iš kasmetinių atostogų 

Kodėl darbuotojai ignoruoja gerą vadovą

Kodėl darbuotojai ignoruoja gerą vadovą

Ar visada vadovo gerumas sulaukia darbuotojų pozityvaus atsako ir pagarbos 

Kaip atsilaikyti kietose derybose

Kaip atsilaikyti kietose derybose

Ką daryti, kai derybos virsta spaudimu? Išmok atremti atakas derybose 

Pagrindinės klaidos derybose

Pagrindinės klaidos derybose

Top 10 klaidų kurios nulemia pralaimėjimą derantis 

Naudingi kiekvienai profesijai įgūdžiai

Naudingi kiekvienai profesijai įgūdžiai

Kokie įgūdžiai gali būti universalūs ir naudingi visose profesijose pagal Scottą Youngą 

Psichologinė projekcija

Psichologinė projekcija ar DARVO

Kai kaltė verslo aplinkoje permetama kitiems 

Kodėl gabieji ne visada tampa garsiais

Kodėl gabieji ne visada tampa garsiais

Prarasti Einšteinai: kaip socialinė padėtis ir protekcionizmas stabdo inovacijas 

Ar tikrai ambicijos yra lyderio bruožas

Ar tikrai ambicijos yra lyderio bruožas

Kiek ambicijos susietos su efektyviu lyderiavimu 

Darbo sutartis

Darbo sutartis

Kaip sudaryti darbo sutartį, terminuota ir neterminuota darbo sutartis, darbo sutartis šablonas ir pavyzdinė forma, darbo sutartis nutraukimas 

Kaip atskirti aukščiausio lygio vadovą

Kaip atskirti aukščiausio lygio vadovą

Kaip atskirti aukščiausios grandies vadovą nuo vidutinės grandies vadovo 

Abileno paradoksas

Abileno paradoksas

Kaip klaidingai priimami atrodytų grupei naudingi, tačiau grupės dalyviams nenaudingi sprendimai 

Kaip paversti siaubingą vadovą naudingu partneriu

Kaip paversti siaubingą vadovą naudingu partneriu

Įkvėpėjai ir slopintojai, 6 taktikos kaip įtraukti į darbą vadovą 

Pasitikėjimo savimi stiprinimo metodai

Pasitikėjimo savimi stiprinimo metodai

Kaip didinti pasitikėjimą, pasitikėjimo įvertinimo tekstas, technika kaip didinti pasitikėjimą savimi  

CV šablonas

CV šablonai

Cv forma, cv pavyzdys, cv pavyzdžiai, gyvenimo aprašymas, cv šablonas, cv rašymas, paprastas cv pavyzdys, idealus cv pavyzdys 

Nuotolinio darbo vieta

Nuotolinio darbo vieta

Nuotolinio darbo organizavimas, kaip įrengti nuotolinio darbo vietą, nuotolinė komunikacija ir nuotolinio darbo įranga 

Temą atitinkančios įmonės kataloge:


1 2 3 4 5
Įvairios menų profesijos: interjero apipavidalintojas, fotografas, dailiųjų metalų dirbinių gamintojas,, elektroninės leidybos maketuotojas, kompiuterinės grafikos projektavimo operatorius, tekstilės dirbinių gamintojas, baldžiaus ir kt.
V. Krėvės pr. 112, Kaunas
Telefonas: +370-37-312061, El. paštas: administratorius@ktdm.lt
Kirpėjų kursai Klaipėdoje. Manikiūro-pedikiūro kursai. Visažisto kursai
Birutės g. 11, Klaipėda
Telefonas: +370-682-49122, El. paštas: daiva.siregama@gmail.com
Verslo kontaktų rytmečiai, verslo pusryčiai. Dalyvauk, dalinkis, gauk! Klubo organizuojami verslo kontaktų rytmečiai skirti Jūsų verslo augimui ir plėtrai. Verslo kontaktų rytmetys.
Pramonės pr. 41, Kaunas
Telefonas: +370-699-54643, El. paštas: dopingasverslui@gmail.com
Saviugdos kursai, praktikos online, savimotyvacijos kursai. Asmeninės koučingo sesijos, koučingo paslaugos, gyvenimo koucingas, karjeros koučingas.
Taikos pr. 88A, Kaunas
Telefonas: +370-682-79005, Mobilus: +370-682-79005, El. paštas: labas@savimotyvacija.lt
Vilniaus dizaino kolegija – prestižinė, novatoriška, išskirtinai į menus ir dizainą orientuota aukštoji mokykla.
Kauno g. 34, Vilnius
Telefonas: +370-5-2611121, Mobilus: +370-685-77770, +370-650-45559, El. paštas: vdk@dizainokolegija.lt
1 2 3 4 5
Kompanijų produkcija
Kirpėjų kursai Klaipėdoje
Plataus profilio kirpėjų kursai Klaipėdoje

Kirpėjų kursai per darbo biržą Klaipėdoje, kirpėjų kursai...

Darbo saugos konsultacijos, kursai, dokumentų ruošimas

Darbo saugos dokumentai. Darbuotojų saugos ir sveikatos i...

Buhalterinės apskaitos kursai Kaune
Buhalterių kursai Kaune

Buhalterinės apskaitos kursai Kaune, buhalterio kvalifika...

Interneto reklamos pardavimo vadybininkas Vilniuje

Reklamos internete pardavimo vadybinin...