Verslo susitikimo / darbuotojų susirinkimo etiketas: 8 erzinančios klaidos

2018-09-19 09:09   Peržiūros : 2643   Spausdinti


Jūsų diena kupina verslo susitikimų? Nesvarbu ar juo rengtumėte, ar juose dalyvautumėte - jie privalo būti naudingi. Nešvaistykite savo ir kitų laiko, nedarykite daugeliui būdingų klaidų.

Susitikimai ir susirinkimai. Kai kurie juos mėgsta, kai kuriems tai tik tuščias laiko švaistymas. Tiesą sakant, daugeliui valandas trunkančių susitikimų pakaktų tik 10 min.

Taigi, jei yra neatidėliotinas susirinkimas, norėtųsi iš jo gauti kuo daugiau naudos, ar ne? Norisi, jog susiburtų reikiami žmonės, atkreiptų dėmesį į tai, kas yra sakoma ir patys kalbėtų kažką naudingo. Jeigu jūs mėgstate rengti susitikimus arba esate priversti juose nuolat dalyvauti, paskaičiuokite, kiek jie jums kainuoja. Ar verta?

Aštuoni pasiūlymai, kaip verslo susitikimus ar darbuotojų susirinkimus paversti naudingais.

1. Jeigu susitikime turite nešiojamąjį kompiuterį ar išmanųjį telefoną, vadinasi, jis turi būti naudojamas susitikimui. Jei vis žvigčiojate į telefoną, praneškite susirinkusiems, jog jame įsirašėte pastabas, kažkokius duomenis ir pan. Nė vienas negali galvoti, jog šitie daikčiukai tarnauja susirinkimo metu kitais tikslais. Žinoma, jie ir neturi būti naudojami darbo metu ne darbo tikslais!

2. Neskaitykite sms žinučių ir e. pašto laiškų. Žmonės tai pastebės ir pagalvos, kad jums nusispjaut į susirinkimą.

3. Jei jūsų telefonas susitikimo metu skamba ar vibruoja (nors turėtų būti išjungtas), nekelkite ir netikrinkite. Jei tai ypatingai svarbus skambutis - išeikite iš susitikimo kambario ir tik tada kalbėkite.


Niekada nekalbėkite telefonu prie kitų žmonių. Pasišalinkite ten, kur jūsų niekas negirdi.

4. Venkite šalutinių pokalbių. Net tylus bendravimas su kaimynu blaško susirinkimą vedantį asmenį ir aplinkinius. Dar blogiau, jei šnibždate prisidengę burną.

5. Nesiruoškite savo kalbos susitikimo metu. Jūs tai turėjote padaryti anksčiau! Jeigu rašote ar reperuojate dabar, ne tik neklausote to, ką tuo metu kalba kitas žmogus, bet ir negerbiate visų susirinkusių.

6. Nekartokite to, ką jau kažkas buvo pasakęs: jūs švaistote laiką ir kiekvienas supranta, jog nepasiruošėte arba neturite, ką pasakyti.

7. Nerodykite savo balso galimybių perrėkdami kolegą. Jeigu jums gimė kažkokia mintis ar idėja, ją galėsite išsakyti po minutės kitos ar po susirinkimo. Jeigu sutrukdote kitam kalbančiam, ne tik pasielgiate nemandagiai, bet ir verčiate kitus suabejoti jūsų kompetencija.

8. Nenusiaukite. Skamba juokingai? Tačiau kai kurie žmonės jaučiasi taip laisvai, bando save pateikti it itin menišką žmogų, jog ne tik nusiauna batus, bet ir susikryžiuoja sukeltas kojas ant kėdės ir sėdi jogo pozoje. Ne tik blaško dėmenį, bet ir yra stebėtinai nemandagu.


Savo išskirtinumą ir polinkį į meditaciją, kūrybiškumą demonstruokite kitur.


Padarykite viską, jog susitikimai ir susirinkimai būtų efektyvūs. Nešvaistykite laiko ir neleiskite įsigalėti chaosui.

Parengė Vilma Galminaitė
Šaltinis: Verslo leidinio „Inc" straipsnis (angl. „Business Meeting Etiquette: 8 Pet Peeves").

 


Kategorijos: Vadovavimo įgūdžių tobulinimo kursai, mokymai, Verslo mokymo kursai, Pardavimo įgūdžių tobulinimo, saviugdos kursai ir mokymai, Kursai, mokymai, seminarai, Darbas, karjera, ugdymas, Profesinis tobulėjimas, savimotyvacija, Darbo santykiai, Verslo etiketas ir apranga, Darbo ir kompanijos veiklos planavimas, Darbo našumo didinimas ir kompanijos procesų tobulinimas
Komentarai
As
Bugatti

tokiu meniskai paplaukusiu pilna reklamos agenturose. kartais vien del to nesinori i juos kreiptis kai koks kurybos direktorius arogantiskai atsakineja,kalba sau suvokiamais sakiniais.

2012-04-17 09:51
Edukacinio turinio poveikis pardavimams

Edukacinio turinio poveikis pardavimams

Edukacinio ir reklaminio turinio derinimo poveikis, optimali edukacinio turinio trukmė 

Pardavimų piltuvas

Pardavimų piltuvas

Kas yra pardavimų piltuvas, kaip sudaryti efektyvų pardavimų piltuvą 

mastymo inercija

Lačinso efektas

Mąstymo inercija, neefektyvi patirties įtaka sprendimams arba kodėl patyręs darbuotojas gali tapti mažiau efektyvus nei naujokas 

Įmonės procesų sistemizavimas

Įmonės procesų sistemizavimas

Kaip Įmonės procesų sistemizavimas veikia pajamas, nuo ko pradėti įmonės procesų sistemizavimą 

Kodėl darbuotojai ignoruoja gerą vadovą

Kodėl darbuotojai ignoruoja gerą vadovą

Ar visada vadovo gerumas sulaukia darbuotojų pozityvaus atsako ir pagarbos 

Pelningumo skaičiavimas

Pelningumo skaičiavimas

Kaip skaičiuojamas verslo rentabilumas 

Inovacijos difuzijos teorija

Inovacijos difuzijos teorija

Pionierių prakeiksmas arba kodėl antrieji aplenkia pirmuosius versle ir kodėl į pirmuosius reikia investuoti atsargiai 

Savikainos skaičiavimas

Savikainos skaičiavimas

Kas yra savikaina? Kaip ir kodėl skaičiuoti savikainą 

Mirusio arklio teorija

Mirusio arklio teorija

Kaip nesėkmingo projekto gaivinimas ir investicijos į jį žlugdo kompanijos veiklą 

Mėlynojo vandenyno strategija

Mėlynojo vandenyno strategija

Strategija mažajam verslui vystyti veiklą nekonkurencingoje rinkoje, kaip rasti nekonkurencingą verslo sritį 

Dzevonso paradoksas

Jevonso paradoksas

Didelio efektyvumo augimas skatina energijos suvartojimo intensyvėjimą 

Peloton augimo ir nuosmukio istorija

Peloton augimo ir nuosmukio istorija

Fitneso įrangos gamintoja tik per 10 metų pasiekė milijardinę apyvartą dėka nestandartinių sprendimų 

Mastelio ekonomijos dėsnis

Mastelio ekonomijos dėsnis

Mastelio ekonomija – procesas, kai didėjant gamybos apimčiai, mažėja vieneto kaštai, didėja efektyvumas ir konkurencinis pranašumas. 

Verslas be pradinio kapitalo

Verslas be pradinio kapitalo

Sėkmės istorija kaip be investuotojų sukurti milijardiniai verslai  

Kaip atskirti aukščiausio lygio vadovą

Kaip atskirti aukščiausio lygio vadovą

Kaip atskirti aukščiausios grandies vadovą nuo vidutinės grandies vadovo 

Nuotolinio darbo vieta

Nuotolinio darbo vieta

Nuotolinio darbo organizavimas, kaip įrengti nuotolinio darbo vietą, nuotolinė komunikacija ir nuotolinio darbo įranga 

Temą atitinkančios įmonės kataloge: