Atvirkštinio rezultato efektas

2025-10-20 12:44   Peržiūros : 0   Spausdinti



Kartais žmogaus neįmanoma perkalbėti. Net ir akivaizdūs įrodymai ne tik neįtikina, bet sukelia priešingą reakciją – sustiprina klaidingą įsitikinimą. Šis reiškinys vadinamas atvirkštinio rezultato efektu (angl. backfire effect), ir jis aiškina, kodėl ginčuose ar viešose diskusijose logika bei faktai dažnai pralaimi emocijoms.

Kai įrodymai tik dar labiau sustiprina įsitikinimus

Psichologiniai tyrimai rodo, kad susidūrę su informacija, kuri prieštarauja mūsų įsitikinimams, mes ją nepriimame kaip naują žinojimą, o kaip grėsmę savo tapatybei. Žmogaus protas gina save — ne faktus, o savo požiūrį. Tokia gynybinė reakcija yra instinktyvi: smegenys interpretuoja prieštaraujančius argumentus kaip pavojų ir įjungia reakciją „pulk arba bėk“.

Atvirkštinio rezultato efektas

Būtent dėl to įrodymai, kurie logiškai turėtų sukelti abejonių, dažnai suveikia priešingai – žmogus tik dar tvirčiau laikosi savo nuomonės. Šis psichologinis mechanizmas neleidžia mums pripažinti klaidų, nes tai keltų diskomfortą ir griautų savivaizdį.

Eksperimentai, kurie atskleidė šį reiškinį

2000-ųjų pradžioje JAV mokslininkai Brendanas Nihanas ir Džeisonas Reifleris atliko eksperimentus, kurie tapo klasikiniais. Tyrimo dalyviams jie pateikė išgalvotas žiniasklaidos publikacijas, palaikančias populiarius, bet klaidingus teiginius – pavyzdžiui, kad Irake buvo rasta masinio naikinimo ginklų. Vėliau tiems patiems žmonėms buvo pateikti straipsniai, kurie tą informaciją paneigė, remdamiesi faktais ir patikimais šaltiniais.

Rezultatas nustebino net pačius tyrėjus. Tie, kurie ir anksčiau buvo įsitikinę pirmuoju teiginiu, perskaitę paneigimą savo poziciją tik sustiprino. Jie ne tik nepasikeitė nuomonės, bet dar tvirčiau patikėjo klaidinga versija. Panašūs rezultatai pasikartojo ir kituose eksperimentuose, susijusiuose su mokesčių politika, medicinos klausimais ar moralinėmis temomis.

Tai reiškia, kad susidūrimas su priešingais faktais ne visada išjudina mūsų mąstymą – dažnai jis veikia kaip emocinis skydas, kuris dar labiau sutvirtina įsitikinimus.

Kodėl priešinamasi argumentams

Giliai įsišakniję įsitikinimai yra glaudžiai susiję su mūsų tapatybe. Jie nėra tik nuomonės – jie apibrėžia, kas mes esame ir kokiame pasaulyje gyvename. Todėl, kai kas nors bando „pataisyti“ mūsų požiūrį, mes tai suvokiame kaip asmeninę ataką. Tokiu atveju net patys stipriausi argumentai tampa bejėgiai, nes žmogus nebevertina informacijos racionaliai, o reaguoja emociškai.

Mokslininkai tai vadina motyvuotu samprotavimu – polinkiu priimti tik tuos faktus, kurie patvirtina mūsų nuomonę, ir atmesti tuos, kurie ją paneigia. Kuo labiau žmogus jaučiasi užspeistas ar spaudžiamas, tuo galingiau veikia šis mechanizmas.

Ar galima laimėti ginče

Atvirkštinio rezultato efektas paaiškina, kodėl ginčuose neretai laimi ne tas, kas teisus, o tas, kuris moka išlikti ramus. Jei oponentas jaučiasi puolamas, jo smegenys nebegirdi argumentų – jis girdi tik grėsmę. Todėl bandymas perkalbėti žmogų, kuris tvirtai laikosi savo nuomonės, dažnai yra beprasmis: kiekvienas papildomas faktas tampa dar vienu pretekstu gintis.

Kaip kalbėtis su žmogumi, kurio nepavyksta įtikinti

Psichologai pataria vengti tiesioginės konfrontacijos. Norint, kad žmogus iš tiesų išgirstų, svarbu sudaryti sąlygas abejonei – tarp „ne“ ir „taip“ turi atsirasti erdvės žodžiui „galbūt“. Tik tada įsijungia mąstymas, o ne gynyba.

Vietoj siekio įrodyti savo teisumą geriau užduoti klausimus, skatinti kitą žmogų pačiam išanalizuoti prieštaravimus. Kai sprendimas kyla iš vidaus, o ne iš išorės spaudimo, protas jį priima lengviau.


Atvirkštinio rezultato efektas primena, kad protas nėra veidrodis, atspindintis tikrovę. Jis veikiau yra architektas, kuris stato savo realybę iš turimų įsitikinimų. Todėl įtikinėjimas – ne faktų kova, o psichologinis procesas, kuriame svarbiausia ne informacija, o emocinis saugumas.

 

Tik tada, kai žmogus jaučiasi saugus abejoti, jis gali iš tiesų pasikeisti.


Kategorijos: Kursai, mokymai, seminarai, Vadovavimo įgūdžių tobulinimo kursai, mokymai, Verslo mokymo kursai, Darbo santykiai, Personalo kūrimas ir valdymas, Profesinis tobulėjimas, savimotyvacija
Atvirkštinio rezultato efektas

Atvirkštinio rezultato efektas

Kodėl žmonės dar labiau įsitikina savo teisumu, kai jiems pateikiami priešingi faktai 

Feynmano mokymosi metodas

Feinmano mokymosi metodas

Nobelio laureatas Ričardas Feynmanas atrado kaip greičiau perprasti bet kokią temą 

Skirtingų žmonių svarba komandoje

Skirtingų žmonių svarba komandoje

Vienodi žmonės riboja, skirtingi – stiprina komandą.  

coo

COO

Įmonės operacijų vadovas, Chief Operating Officer, COO, funkcijos, pareigos, sąvybės 

Kodėl darbuotojai ignoruoja gerą vadovą

Kodėl darbuotojai ignoruoja gerą vadovą

Ar visada vadovo gerumas sulaukia darbuotojų pozityvaus atsako ir pagarbos 

Pagrindinės klaidos derybose

Pagrindinės klaidos derybose

Top 10 klaidų kurios nulemia pralaimėjimą derantis 

Psichologinė projekcija

Psichologinė projekcija ar DARVO

Kai kaltė verslo aplinkoje permetama kitiems 

Ar tikrai ambicijos yra lyderio bruožas

Ar tikrai ambicijos yra lyderio bruožas

Kiek ambicijos susietos su efektyviu lyderiavimu 

Darbo sutartis

Darbo sutartis

Kaip sudaryti darbo sutartį, terminuota ir neterminuota darbo sutartis, darbo sutartis šablonas ir pavyzdinė forma, darbo sutartis nutraukimas 

Abileno paradoksas

Abileno paradoksas

Kaip klaidingai priimami atrodytų grupei naudingi, tačiau grupės dalyviams nenaudingi sprendimai 

Kaip paversti siaubingą vadovą naudingu partneriu

Kaip paversti siaubingą vadovą naudingu partneriu

Įkvėpėjai ir slopintojai, 6 taktikos kaip įtraukti į darbą vadovą 

CV šablonas

CV šablonai

Cv forma, cv pavyzdys, cv pavyzdžiai, gyvenimo aprašymas, cv šablonas, cv rašymas, paprastas cv pavyzdys, idealus cv pavyzdys 

Nuotolinio darbo vieta

Nuotolinio darbo vieta

Nuotolinio darbo organizavimas, kaip įrengti nuotolinio darbo vietą, nuotolinė komunikacija ir nuotolinio darbo įranga 

Kas erzina darbdavius kandidatų gyvenimo aprašymuose

Kas erzina darbdavius kandidatų gyvenimo aprašymuose

Kokių nereikia daryti klaidų ruošiant CV gyvenimo aprašymą 

Dovanos darbuotojams

Dovanos darbuotojams

Dovanų darbuotojams idėjos, ką padovanoti darbuotojui ir bendradarbiui, šventinės, proginės ir motyvacinės dovanos darbuotojui  

Frazės kurios žlugdo karjerą

Frazės kurios žlugdo karjerą

Ko nesakyti jei nenorite turėti problemų darbe su vadovu 

Temą atitinkančios įmonės kataloge:


1 2
Darbo skelbimų portalas, darbuotojų atrankos, konsultacijos darbdaviams ir darbuotojams
Olimpiečių 1 - 26, Vilnius
Telefonas: +370-5-2190036, El. paštas: info@cvmarket.lt

Žalgirio g. 92, Vilnius
Telefonas: +3706 00 17 955, +370-5-2785500, Mobilus: +370-616-15418, El. paštas: info@bpohouse.lt

V. Kudirkos g. 9-42, Vilnius
Mobilus: +370-656-37772, El. paštas: info@cagrconsulting.lt

Vilniaus g. 39/6, Vilnius
Telefonas: +370-5-2314423, El. paštas: info@deltamanagement.lt

Vilniaus g. 14a, Panevėžys
Telefonas: +370-45-430554, +370-45-586177, El. paštas: info@opusnor.com

Konstitucijos pr. 23C-511, Vilnius
Telefonas: +370-5-2109123, +370-5-2724838

Aguonų g. 14-64, Vilnius
Telefonas: +370-5-2728137, El. paštas: info@sekmeslab.lt

Gedimino pr. 26, Vilnius
Telefonas: +370-5-2139476, El. paštas: info@starjobs.lt
1 2
Kompanijų produkcija
Personalo atrankos kompanijos.

Personalo poreikio planavimas. Personalo paieška ir atran...

Personalo procesų valdymas
Personalo procesų valdymas

Personalo valdymo ir apskaitos proceso modulis

Straipsniai
CV šablonas

CV šablonai

Cv forma, cv pavyzdys, cv pavyzdžiai, gyvenimo aprašymas, cv šablonas, cv rašymas, paprastas cv pavyzdys, idealus cv pavyzdys 

CV pavyzdys

CV pavyzdys

Gyvenimo aprašymo pavyzdys, kaip parašyti patrauklų CV, geriausias gyvenimo aprašymas, tipinis CV šablonas  

Prašymo atleisti iš darbo šablonas

Prašymo atleisti iš darbo šablonas

Prašymas atleisti iš darbo, prašymas išeiti iš darbo, pareiškimas išeiti iš darbo, prašymas atleisti iš darbo savo noru, prašymo atleisti iš darbo forma