Efektyvus pavaldinių darbas: 4 didžiausios vadovų klaidos

2018-03-28 11:29   Peržiūros : 3104   Spausdinti


Itin populiarus internetinio portalo "Harvard Business Review" autorius Tonis Švarcas (Tony Schwartz) straipsnyje "Four Destructive Myths Most Companies Still Live By" analizuoja keturis kompanijų vadovų (ir kitų darbuotojų) įsitikinimus, neva didinančius žmogaus darbo našumą.

1 mitas. Daugiaprogramis režimas (multitasking) būtinas begalinių reikalavimų pasaulyje.

Įsišaknijusi nuomonė, jog žmogus vienu metu gali daryti keletą ir daugiau užduočių yra neteisinga. Žmogus nesugeba vienu metu kurti pardavimo strategiją ir pildyti ataskaitas. Pavyzdžiui, jeigu kalbatės telefonu ir tuo pačiu pasižiūrite, koks laiškas atėjo į elektroninę pašto dėžutę - pašto dėžutės tikrinimo metu praleidžiate jums telefonu diktuojamą informaciją. Pereiti nuo vienos užduoties prie kitos reikia laiko, kitaip tariant - tai "persijungimo trukmė".


Neverskite darbuotojo jaustis lyg maratone: skubėti, dirbti keletą darbų vienu metu ir nerimauti

Anot mokslininko Deivido Mejerio (David Meyer), žongliruoti darbais yra neefektyvu.
Blogiausias vadovo įsitikinimas ir įsakymas darbuotojams - dažnai tikrinti elektroninį paštą, darbo metu atsakinėti į jo klausimus ir pan. Jūs mažinate savo pavaldinių darbo našumą!

2 mitas. Nedidelis nerimas skatina darbą atlikti geriau.

Minutėlę pamąstykite, kaip jaučiatės ir dirbate, kai esate gerai, ramiai nusiteikęs? Kokie būdvardžiai ateina į galvą? Greičiausiai tik teigiami.
Nerimas gali būti energijos šaltinis ar net motyvaciją, deja, jis turi savo kainą.
Kai žmogus jaučia nerimą, jis mąsto miglotai ir nekūrybiškai. Dažnai elgiasi impulsyviai ir neapgalvotai. Tai ypač blogai, jei dirbate vadovaujantį darbą.
Vadovo impulsyvumas, tiesmukumas didina darbuotojų nerimą, kuris trukdo dirbti gerai ir originaliai. Kuo geriau jausis vadovas, tuo efektyviau dirbs jo komanda.

3 mitas. Kūrybiškumas įgimtas, jo neišmokstama.

Konkurencingoje ir nuolat kintančioje ekonomikoje, kiekvienas vadovas vertina kūrybiškus ir inovatyvius darbuotojus. Tiesa, daugelis jų galvoja esą nekūrybingi ir dažnai perduoda nuomonę kitiems, jog kūrybiškumas yra įgimtas, tiesiog stebuklingas!
Švietimas sukūrė tokią sistemą, jog mokyklose įprasta lavinti vieną smegenų pusrutulį - loginį, analitinį ir kur kas mažiau dėmesio skirti dešiniajam pusrutuliui - intuityvumui, vaizduotei, vizualumui.


Pavaldinių drabo efektyvumas priklauso nuo vadovo nuotaikos, požiūrio į jų sugebėjimus

Mokslinių tyrimų metų išsiaiškinta, kad kūrybinis procesas juda tarp kairiojo ir dešiniojo smegenų pusrutulio. Kūrybiškumas yra lankstus. Vadinasi, žmonės gali išmokti labiau naudotis dešiniuoju pusrutuliu ir kurti išties originalias idėjas! Jūs, kaip vadovas, turite skatinti darbuotojus mąstyti inovatyviai ir originaliai, o ne pasikliauti savo įsitikinimais, jog "Tas ar Ta" yra nekūrybingi žmonės.

4 mitas. Kuo daugiau dirbama, tuo geresni rezultatai.

Tai pats blogiausias įsitikinimas, kokiu tik gali vadovautis kompanijos direktorius. Žmonės ne kompiuteriai, kurie gali dirbti dideliu greičiu, be pertraukų ir ilgą laiką. Žmonėms būtina ilsėtis ir "pasikrauti" energijos. Geri vadovai supranta, kad ne darbo valandų skaičius kuria pridėtinę vertę, o žmogaus energija ir nusiteikimas.
Kad nestokotumėme energijos ištisą dieną, tarp darbo reikia įterpti poilsio pertraukėles. Dirbame 90 min., šiek tiek pailsime.
Vadovas turi suprasti, kad darbuotojui reikalingos pertraukos, poilsio dienos, atostogos. Atsižvelkite ne kiek valandų išdirbta, o kas padaryta!

 

Vilma Galminaitė
Verslo gido Visasverslas.lt informaciją atgaminti visuomenės informavimo priemonėse bei interneto tinklalapiuose be raštiško UAB "IKS" sutikimo draudžiama.


Kategorijos: Kursai, mokymai, seminarai, Vadovavimo įgūdžių tobulinimo kursai, mokymai, Darbas, karjera, ugdymas, Profesinis tobulėjimas, savimotyvacija, Darbo santykiai, Darbo ir kompanijos veiklos planavimas, Darbo našumo didinimas ir kompanijos procesų tobulinimas, Vadovavimas, vadyba, marketingas, Verslo idėjos, verlslo pradžia ir kompanijos vystymas
Arvydas Avulis

10 milijonieriaus Arvydo Avulio patarimų, kaip pradėti verslą

Ketinate kurti verslą? Nuosavas verslas yra jūsų svajonė? Būtinai sužinokite neįkainojamus vieno turtingiausių Lietuvos žmonių patarimus! 

Siuvyklos įranga

Siuvimo verslas

Siuvyklos įranga, siuvyklos įrengimas, kaip įkurti siuvyklą, siuvimo atelje įkūrimas ir įranga 

Pakavimo įrenginiai maisto pramonei

Pakavimo įrenginiai maisto pramonei

Maisto produktų pakavimo įranga, maisto pakavimo linijos įrengimas, horizontali ir vertikali pakavimo įranga 

Centralizuota plovimo sistema pramonei

Higienos sprendimai maisto pramonėje

Centralizuota plovimo įranga pramonei, maisto pramonės įrengimų plovimo įranga, darbuotojų higieninė įranga 

Pramoninė daržovių džiovinimo įranga

Kaip efektyviau išnaudoti vaisių, daržovių, vaistažolių džiovinimo įrangą

Džiovintų produktų rinka. Patalpos ir įrengimai produktų džiovinumui. Kaip išvengti darbų sezoniškumo?  

Alkoholio distiliavimo įranga Normandijoje

Alkoholio gamybos verslas

Stiprių alkoholio produktų gamybos verslas, distilerijų verslas ir įtaka regionų verslams ir ekonominei situacijai 

Viešasis kalbėjimas

Viešasis kalbėjimas

Viešojo kalbėjimo mokymai ir patarimai, pavyzdys, kaip pasiruošti viešajai kalbai, kaip nebijoti auditorijos 

Medicinos centro kūrimas

Medicinos centro kūrimas, medicininė įranga

Kaip medicinos centrą paversti sėkmingo verslo centru. Medicinos įranga.  

Daržovių perdirbimo įranga

Daržovių ir vaisių perdirbimas

Vaisių ir daržovių perdirbimo įranga, kaip rentabiliausia perdirbti daržoves ir vaisius  

Sporto klubų verslas

Sporto klubų verslas

Sporto klubo įranga, kaip įkurti rentabiliai dirbantį sporto klubą 

Segmentavimas

Segmentavimas

Segmentavimo strategija, rinkos, pirkėjų, prekės segmentavimo principai,  

Prekyba Etsy platformoje

Kaip prekiauti Etsy pardavimų platformoje

Prekyba Etsy platformoje, kaip sukurti elektroninę parduotuvę ETSY, kaip pritraukti pirkėjus į elektroninę parduotuvę ETSY 

Pozicionavimas

Pozicionavimas

Pozicionavimo strategija, pozicionavimo tyrimai, prekės ženklo pozicionavimas, dažniausios pozicionavimo klaidos  

Kaip isisrengti restorano virtuvę

Kaip įsirengti restorano, kavinės ar atvirą baro virtuvę?

Restorano, kavinės, baro virtuvės išplanavimo pavyzdžiai, kaip efektyviai paskirstyti plotus maitinimo įstaigoje, virtuvės įranga, restorano vėdinimas  

Kaip sukurti verslą

Kaip sukurti verslą?

Klasikiniai verslo kūrimo principai 

SSGG analizė

Kompanijos ir konkurencinės aplinkos SSGG (SWOT) analizė

SWOT analizė leidžia greitai atlikti galimybių ir pavojų apžvalgą, SSGG analizės pavyzdys  

Temą atitinkančios įmonės kataloge:


Kūrybiški interneto ir google reklamos sprendimai
Konarskio 49, Vilnius
Mobilus: +370-686-38666, El. paštas: sj@iks.lt
Laisvai samdomų marketingo, kūrybos ir komunikacijos specialistų komanda
Vilnius, Lietuva
Mobilus: +370-687-72458, El. paštas: arvydas@ivoskus.lt
Kompanijų produkcija
Įmonės likvidavimas
Įmonės likvidavimas

Įmonės likvidacija, patikrinimų atlikimas

Verslo vadybos konsultacijos
Verslo vadybos konsultacijos

Verslo konsultacijos, konsultacijos verslo vadybos klausi...

2015-10-23 Kaip reklamuoti internetinę drabužių parduotuvę?

Atsako reklamos planavimo internete specialistas S. Jeriomenko.

daugiau